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      公司副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)率領(lǐng)一季度安全綜合檢查檢查組深入井下檢查安全工作

                 公司一季度安全綜合檢查工作小組在井下檢查

 

 

 

根據(jù)中國黃金集團(tuán)公司關(guān)于“三重”安全管理，即：重大危險源、重點部位、重點環(huán)節(jié)的工作要求，確保企業(yè)安全隱患排查、治理工作制度化，保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作得到有效落實，公司依據(jù)安全生產(chǎn)年度工作安排，于3月27日開展了一季度安全綜合檢查工作。據(jù)悉，此次檢查將歷時5天，檢查目標(biāo)涵蓋公司所有下屬生產(chǎn)單位。

為更好地推進(jìn)一季度安全綜合檢查工作，使其切實落到實處，不走過場，公司成立了一季度安全綜合檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長由常務(wù)副總經(jīng)理杜非及副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)分別擔(dān)任。成員由安全部、設(shè)備能源部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部、環(huán)保部、人力資源部、保衛(wèi)處等機(jī)關(guān)部室的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員及專業(yè)技術(shù)人員組成。

檢查內(nèi)容涉及基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場管理、專項檢查等四個大項22個小項。公司為使一季度安全綜合檢查工作更有抓手，依照《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、《中國黃金集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)及檢查考核暫行辦法》、《爆破安全規(guī)程》、《夾皮溝公司安全檢查制度》、《夾皮溝公司基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)管理規(guī)定》等制度、規(guī)定，細(xì)化檢查中的重點考評內(nèi)容，以百分制的打分制度作為檢查后的評比依據(jù)。

檢查工作中，公司一季度安全綜合檢查工作組以督導(dǎo)檢查、整改為主，考核為輔的理念，對各生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查；以公平、公正、公開的原則，對受檢單位進(jìn)行評價，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時反饋，明確整改時限，確保安全隱患得到快速、有效的排除，從而促進(jìn)企業(yè)安全管理水平整體提高。

二道溝礦是公司一季度安全綜合檢查工作的第一站，公司副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)在檢查后的反饋會上作了重要講話，他說：二道溝礦是公司的主力分礦，生產(chǎn)上面臨著“點多、面廣、戰(zhàn)線長”的局面。近幾年來，二道溝礦各個方面的工作都做的不錯，管理能力得到了進(jìn)一步的提升。下一步，二道溝礦要把井下通風(fēng)系統(tǒng)重新捋順，使井口的溫度降下來，改善作業(yè)環(huán)境；采場行人順路要按照規(guī)程要求，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；提升系統(tǒng)的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作要做好，要把其當(dāng)做日常工作的重點工作，要做好輔助、設(shè)備人員的配備，調(diào)動好員工的積極性。

在對二道溝礦阻車器安裝、輕軌曲直等工作提出具體意見后，公司副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)要求二道溝礦在下一步的工作中要提升管理能力，使各項工作在原來基礎(chǔ)上再好一些，在原來的標(biāo)準(zhǔn)上再高一些。