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第五節(jié)    礦區(qū)液化氣站

 

夾皮溝居民一個(gè)多世紀(jì)的取暖，煮食以燒木材為主，木拌子垛家家都有，山區(qū)豐富的林木資源為幾代人提供了方便清潔的能源，近幾年由于人口的大量增加，林業(yè)和居民的過度砍伐，林木資源枯竭，居民由最初的燒干柴取暖做飯，到燒濕柴，砍完大樹砍小樹，砍了近處砍遠(yuǎn)處。周圍的山嶺變成了荒山禿嶺，木材來源困難。為響應(yīng)國家號(hào)召，保護(hù)林木，防止水土流失，保護(hù)礦山周邊環(huán)境，改變單純依靠木材做能源的習(xí)慣。進(jìn)入八十年代每年都從外地購進(jìn)大量優(yōu)質(zhì)民用煤，引導(dǎo)鼓勵(lì)居民使用煤炭做能源。

1982年礦區(qū)住宅開始向樓房化方向發(fā)展。燃?xì)鈴臉宓榈鹊刭忂M(jìn)。為使能源利用多元化，讓礦區(qū)居民能用上液化氣，減少木材、煤的能源使用比例，1987年礦液化氣站在二道岔溝口破土動(dòng)工，原夾礦礦長于長江，當(dāng)年任服務(wù)公司經(jīng)理，在現(xiàn)場親自指揮，解決施工問題，勞服承擔(dān)了建設(shè)工程的主體，液化氣站實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年施工，當(dāng)年投產(chǎn)。建成后最初由礦福利科經(jīng)營，燃?xì)馀蓡T到吉化、大慶等地采購，后改為承包經(jīng)營，實(shí)行定員定額。2004年礦區(qū)改制液化氣站實(shí)行主輔分離向社會(huì)拍賣，現(xiàn)屬私人業(yè)主。

 

第六節(jié)  礦區(qū)道路與交通

 

清末民初本地區(qū)屬封禁之地，境僻地險(xiǎn)，交通閉塞，除幾條山徑小路可通單人獨(dú)馬，無任何道路。

從省城（吉林）到夾皮溝金礦有水路兩條路。陸路峻嶺聳立，險(xiǎn)阻異常，其中最險(xiǎn)的猴嶺（大勃吉嶺），上下大約二十多里的區(qū)間，只有馬車才能行駛，路徑狹窄。春、夏、秋三季泥層深達(dá)數(shù)制礦車，有的坑口井下使用馬車做運(yùn)力。在巷道修有馬圈，內(nèi)點(diǎn)電燈，鋪木地板、稻草。馬吃住在井下，返回井上后多失明。

50年代畜力拉車發(fā)展很快，在馬號(hào)南山、今二道溝坑口的東面，是當(dāng)年養(yǎng)馬的地方，當(dāng)時(shí)有專門的職工飼養(yǎng)和看護(hù)，養(yǎng)馬多達(dá)上百匹，“馬號(hào)南山”因此而得名。馬車廣泛應(yīng)用于礦山運(yùn)輸?shù)母餍袠I(yè)，并盛極一時(shí)�，F(xiàn)今仍有部分趕馬車的老礦山職工提及時(shí)還稱為“X老板”。這一時(shí)期對(duì)外貨運(yùn)，主要靠汽車，礦區(qū)運(yùn)輸馬車、汽車兼有。采出的富礦石用草袋子包裹，用馬車送到樺甸，一星期來往一次，中途有礦山設(shè)的吃住的驛站。工人上下班主要靠步行。

 60年代汽車大量進(jìn)入礦山，機(jī)械運(yùn)輸有了很大發(fā)展。井下用鐵礦車裝礦石，摩電機(jī)車做牽引，井上用兩噸半的大摩電成串牽引礦車到貨倉，用汽車運(yùn)往選礦。馬車逐漸退出了礦山運(yùn)輸?shù)闹鹘牵?/span>70年代空中索道運(yùn)送礦石由于存在維修困難，不安全等因素被汽車運(yùn)輸所取替，這一時(shí)期運(yùn)輸主要以國產(chǎn)解放汽車為主，個(gè)別人家有自行車。礦區(qū)汽車不斷外出運(yùn)貨，但不載乘客，偶有客貨混載車輛，多為內(nèi)部公出人員乘搭，絕不對(duì)外。礦內(nèi)通勤用大板車（卡車），裝鐵護(hù)欄，拉送職工到作業(yè)單位，冬蓋帆布以擋風(fēng)雪。這種通勤方式直到80年代初有了客車才結(jié)束。

進(jìn)入70年代，一批日本綠翻斗車運(yùn)到礦山，充實(shí)拉礦運(yùn)輸，隨著礦區(qū)一些坑口的發(fā)現(xiàn)和開拓，礦內(nèi)每天有定時(shí)定點(diǎn)客車往返。全礦只有一臺(tái)吉普車供礦長外出或礦內(nèi)辦公乘坐。

公共客運(yùn)樺——老（老金廠）有直通客車。礦區(qū)只有生產(chǎn)用車，沒有到老金廠的交通，職工家屬外出無法乘坐樺——老客車，對(duì)于礦區(qū)居民來說，客運(yùn)雖有如無，個(gè)人外出只能求助公車。到1980年以后才有了每日一次的樺——夾客運(yùn)。

80年代初個(gè)別職工家庭開始購買國產(chǎn)嘉陵摩托車，（約500元一臺(tái)）幸福摩托車。個(gè)體戶、商戶、私人礦主乘坐吉普車來往聯(lián)系業(yè)務(wù)。

二十一世紀(jì)后，個(gè)別職工家庭（多數(shù)是公司中層以上干部）開始購買轎車，（約十萬元左右一輛）。礦區(qū)道路已修成水泥路。

 

第七節(jié)   礦區(qū)職工食堂

 

職工食堂俗稱“大食堂”。主要是為外地來礦工作的單身職工解決吃飯問題。原址在今天公司大樓，食堂大廳寬敞，內(nèi)有水磨石餐桌十幾個(gè)（現(xiàn)已廢棄不用移至金山公園）可同時(shí)容納近百人就餐。食堂就餐工人最多時(shí)有700多人。餐飲服務(wù)職工22人，分兩班作業(yè)，食堂管理人員有2人。

20世紀(jì)50~60年代，為解決回民職工生活不同問題，食堂還專門設(shè)立了回民窗口，每人每餐補(bǔ)助2角錢，直到成家為止。職工食堂成為增進(jìn)民族友誼的窗口。

1961年6月，礦區(qū)糧食缺乏，春夏間吃榆樹皮和山菜的職工家庭很多，職工食堂搞瓜菜代食品，要求黨委書記帶頭食用，號(hào)召職工積極節(jié)約糧食。

1962年，職工食堂開展“多、好、美、暖、省、便的紅色食堂運(yùn)動(dòng)。依靠就餐群眾，依靠工作人員，依靠車間領(lǐng)導(dǎo)，搞好食堂工作，充分發(fā)揮伙委會(huì)的作用；經(jīng)常不斷地改革炊具，改進(jìn)食堂管理工作。

1980年提出食堂飯館化，要隨時(shí)都有熱飯、熱菜，晝夜二十四小時(shí)服務(wù)。職工食堂還根據(jù)工人工作特點(diǎn)開展了三飯活動(dòng)，即夜戰(zhàn)飯、晚點(diǎn)飯、病號(hào)飯、隨吃隨有，買飯口設(shè)公平秤。杜絕克扣現(xiàn)象。每月開展流動(dòng)小組紅旗賽，每年開展二次烹調(diào)技術(shù)學(xué)習(xí)班。全年開展一次烹調(diào)技術(shù)表演賽等。

80年代初，食堂開始對(duì)外服務(wù)，辦中餐部，搞承包創(chuàng)收，隨著單身工人逐漸成家立業(yè)，住宿人員減少，曾一度火爆的職工食堂規(guī)模逐漸縮小，現(xiàn)搬遷至東風(fēng)樓，僅有幾名職工實(shí)行對(duì)內(nèi)、外雙重服務(wù)。

 

第八節(jié)  單身職工宿舍

 

夾皮溝金礦共有四大宿舍：東風(fēng)樓、老大樓、大合宿、女宿舍，這批宿舍建立較早，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂和單身宿舍比較重視，把它當(dāng)成對(duì)工人進(jìn)行共產(chǎn)主義教育的場所和陣地，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)。1962年在獨(dú)身宿舍開展了“三保、二包、一滿意意”的紅色宿舍運(yùn)動(dòng)。福利科對(duì)每個(gè)宿舍一保供應(yīng)燒柴、二�？缓湾佋睢�煙筒的修理；三保鍋、水桶、水缸、水壺、條帚等的供應(yīng)；每個(gè)單位對(duì)本單位的住宿人員，一包教育，二包管理。讓所有的住宿人員基本滿意，各單位的黨、政、工青干部，特別是工會(huì)主席經(jīng)常深入宿舍，食堂發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，礦黨委要求單身宿舍服務(wù)組的職工努力做好后勤工作。

1980年職工宿舍為提高服務(wù)質(zhì)量，用計(jì)分評(píng)獎(jiǎng)的辦法對(duì)每個(gè)服務(wù)員實(shí)行考核，宿舍每天有記錄，每周一評(píng)定，每月一公布。并建立三憶會(huì)制度，憶服務(wù)質(zhì)量，憶公物保護(hù)，憶清潔衛(wèi)生。

每處宿舍在出入口設(shè)登記崗，對(duì)陌生人、探親、來訪的逐人登記，以保證住宿職工財(cái)產(chǎn)安全和休息睡眠。

同年，職工宿舍實(shí)現(xiàn)了四不出屋服務(wù)。即學(xué)習(xí)游藝不出屋，拆縫不出屋，病號(hào)用飯不出屋，理發(fā)不出屋。以后又提出宿舍旅館化。

 

第九節(jié)  礦山職工服裝變化

 

從清朝到民國時(shí)期，男子頭戴疙瘩帽（形如半個(gè)西瓜皮，大都用黑緞子制做，故人稱瓜皮帽），身著長袍，外罩馬褂。馬褂，即無袖的夾對(duì)襟布衫。年輕女子穿花旗袍，壯老年女子穿青、藍(lán)色旗袍。長年耕作田間的貧苦農(nóng)民平素則冬穿短襖，夏著短衫，只是逢年過節(jié)，走親訪友時(shí)，方穿長衫、旗袍。

偽滿前期，衣著服式依然與民國期間相同。至偽滿后期，發(fā)生了巨大變化。一般工作人員，均穿制服，上衣上面一個(gè)暗兜，下面兩個(gè)明兜。公職人員穿“協(xié)和服”，戴“戰(zhàn)斗帽”。協(xié)和服上衣前面有四個(gè)兜，均有蓋，后面中有豎縫，腰有橫帶。學(xué)生則穿“操服”。上衣有三個(gè)暗兜，上邊的無蓋，也有部分社會(huì)人士穿西服，戴禮帽。凡農(nóng)民均穿便服，短褲、短褂，夏穿自制布底鞋，冬季穿靰韃，內(nèi)墊以草。

新中國成立以后，一般國家工作人員穿中山裝者居多。青年服是青少年普遍喜愛的服裝。農(nóng)民多穿便衣，男子著對(duì)襟布衫，女子多穿大襟布衫，花花綠綠色彩不一。

礦區(qū)工人無論井下井上都穿勞動(dòng)保護(hù)服裝，井下工人冬夏都穿帶扎趟的或勞動(dòng)布藍(lán)棉襖，帶安全帽，提電石燈作業(yè)照明，穿膠長筒靴，井上一般只發(fā)給單衣單褲，勞動(dòng)服裝一般都是藍(lán)、灰、黑綠三種。

70年代末，商店開始購進(jìn)的確良、滌卡等化纖制品，職工家屬以穿這些布料的服裝為時(shí)髦爭相購買。穿棉布制品的人逐步減少。80年代初隨著職工購買力的不斷增強(qiáng)，并受改革開放大環(huán)境及港臺(tái)影視的影響，青年男職工和待業(yè)青年熱衷于穿喇叭褲、筒褲。80年代中后期職工服裝兼容并續(xù)，中山服、西服、港衫、夾克、筒褲、喇叭褲、牛仔褲、蝙蝠衫、連衣裙、西服裙、裹裙、百褶裙、筒裙、棉猴、羽絨服、軍帽、前進(jìn)帽、各式皮鞋、皮靴、膠鞋、布鞋隨個(gè)人愛好任意穿著。

2000年礦工服飾有了很大變化，井下生產(chǎn)在不違背安全的前提下，可以隨意穿著，不做硬性規(guī)定。

2007年公司統(tǒng)一職工勞動(dòng)服，工人為灰色，雙胸帶安全反光條；安全員為橙黃色，胸部帶反光條；管理人員為深藍(lán)色，左胸上印有“中國黃金”字樣。

2009年公司又統(tǒng)一定制了夏季工作服，短袖，深藍(lán)色，印有中國黃金字樣。

第十節(jié)   礦區(qū)生產(chǎn)用電和生活用電

 

東北淪陷時(shí)期，1934~1936年間，日本大同殖產(chǎn)株式會(huì)社，為了掠奪老牛溝一帶金礦資源，在老金廠后油坊的高麗壩建有一個(gè)小型火力發(fā)電站。除采礦用電外，只有日本住宅有電燈，本地居民靠油燈照明。

1930~1942年，日本在老牛溝建選礦廠，采金會(huì)社從遼源火力發(fā)電廠架設(shè)一條3.2伏的高壓輔電線路直通老牛溝。建變電所一座供老牛溝、夾皮溝兩座礦山生產(chǎn)。部分當(dāng)?shù)鼐用裼蒙狭穗姛簟?/span>

1945年秋，日本投降后，礦山及供電設(shè)備沒有遭到破壞，絕大部分保存下來。十九旅萬毅部隊(duì)派劉洪濤同志接管礦山，擔(dān)任夾皮溝金礦經(jīng)理。同時(shí)成立夾皮溝金礦一局，管轄夾皮溝金礦和老牛溝金銅礦。

1946年西安（西安即現(xiàn)在遼源—夾皮溝）送電線路被國民黨軍隊(duì)破壞，機(jī)械化生產(chǎn)停止，手工生產(chǎn)一年余。

1947年7月，遼源市獲得解放，恢復(fù)了對(duì)夾皮溝金礦的電力供應(yīng)，老牛溝金銅礦重新開采，此后，老牛溝附近的居民開始先后陸續(xù)用上了照明電。

1950年，老牛溝金銅礦在板廟子開坑口，架設(shè)了老牛溝至板廟子3.3千伏輸電線路1條，計(jì)25華里。1952年末停產(chǎn)，隨之輸電線路撤掉。1979年夾皮溝金礦從老金廠架設(shè)一條到四道岔坑口“六萬六”新高壓線路，成為礦生產(chǎn)用電的紐帶。

建礦以來，夾皮溝礦區(qū)用電由自己管理，分為居民用電和生產(chǎn)用電兩個(gè)部分，在電力緊張的情況下或用電高峰期，為保生產(chǎn)生活用電常被拉匣限電。家中時(shí)常要備用一些蠟燭，還有的家庭用井下礦石燈代替蠟燭照明。在秋、冬枯水季節(jié)，生產(chǎn)用電也時(shí)常得到限制，礦區(qū)要提前協(xié)調(diào)好生產(chǎn)。礦動(dòng)力科負(fù)責(zé)全礦電力的統(tǒng)一管理，對(duì)于家庭用電有一個(gè)粗略的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，每戶按燈頭收計(jì)費(fèi)用（當(dāng)時(shí)家中沒有家用電器），每個(gè)燈頭月3~5角，照明燈不準(zhǔn)用大燈泡，不許點(diǎn)電爐子取暖，做飯，燒水。礦動(dòng)力科時(shí)常深入住戶檢查，對(duì)違犯規(guī)定者除沒收用具外，還要給予批評(píng)教育或罰款。

    1980年以前除收音機(jī)外，職工家中基本沒有家用電器，此后，家庭電器不斷增多，許多家庭都添置了電視、電炒勺、電冰箱、洗衣機(jī)、組合音箱、電暖風(fēng)……居民用電成倍增長，按以往方式核算用電量，虧空較大，礦山難以承受。為了對(duì)居民用電有一個(gè)統(tǒng)一合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，1985年夾礦為各住戶免費(fèi)安裝了電表，每度電收電費(fèi)6分。超出部分由礦里承擔(dān)，隨著電價(jià)的上漲此后又上調(diào)到每度電1.6角、3.6角，電力差價(jià)仍由礦里以福利性質(zhì)進(jìn)行補(bǔ)貼。

1987年動(dòng)力科、設(shè)備科合并。動(dòng)力科職能由機(jī)動(dòng)科代替，1992年夾皮溝金礦成立公司，機(jī)動(dòng)科改機(jī)動(dòng)處。礦區(qū)的內(nèi)外用電都由機(jī)動(dòng)處審批和管理，機(jī)動(dòng)處把居民用電和商業(yè)用電，非職工戶用電區(qū)別對(duì)待，非職工用電和居民用電、商業(yè)用電按高出職工用電的一倍半收取。動(dòng)力用電需經(jīng)過機(jī)動(dòng)處審批安裝，方可使用，違規(guī)用電盜電的由機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)檢處或拆除。

1985~1997年間職工家庭用電計(jì)量表安裝在室內(nèi)，人為損壞造成誤差的現(xiàn)象極其嚴(yán)重。值此一項(xiàng)公司每年代付生活用電費(fèi)用高達(dá)百萬元以上。為了有效管理，降低電耗，減少損失2000年7月，機(jī)動(dòng)處組織了大量人力、物力，花費(fèi)了大量資金把戶內(nèi)電表安裝在戶外集中管理，集中收費(fèi)，盜電現(xiàn)象得到了有效控制。

1998年電業(yè)局用電價(jià)格為0.29元/kwh，每月核定給公司居民用電量28萬/kwh，每月用電量平均為32萬/kwh，增加的7萬/ kwh的供電成本電價(jià)為0.55元/kwh，居民用電成本達(dá)到0.34元/kwh，綜合電損達(dá)18%，加上變電供電材料、工資等費(fèi)用，居民每月1kwh增加成本0.099元/kwh，居民用電成本達(dá)到0.446元/kwh。同年電業(yè)局兩次上調(diào)電價(jià)，造成公司電費(fèi)支出增加，為緩解生產(chǎn)經(jīng)營壓力，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，公司提高了居民用電和轉(zhuǎn)供戶用電價(jià)格。

考慮職工居民的實(shí)際承受能力及樺甸市居民用電價(jià)格。將職工居民用電調(diào)整到0.36元/kwh，依靠公司供轉(zhuǎn)戶用電的，電價(jià)從0.65元/kwh調(diào)整到0.80元/kwh。

2003年根據(jù)國家政策和振興老工業(yè)基地的需要，生產(chǎn)用電和生活用電（民用電）必須徹底分開，用電管理實(shí)行同網(wǎng)同價(jià)，礦山投巨資進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造，2004年改造完成，民用電劃歸樺甸農(nóng)電局作統(tǒng)一管理。

 

第十一節(jié)  企業(yè)主輔分離

 

建國以來，在以產(chǎn)金為主業(yè)的同時(shí)，輔業(yè)得到了較快發(fā)展。一些為生產(chǎn)服務(wù)的部門應(yīng)運(yùn)而生。學(xué)校、醫(yī)院、福利、托兒所、運(yùn)輸隊(duì)、基建修路隊(duì)、衛(wèi)生隊(duì)、商店……應(yīng)有盡有，麻雀雖小，五臟俱全，逐年得到完善發(fā)展壯大。在當(dāng)時(shí)的歷史條件下，輔業(yè)對(duì)礦山的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。企業(yè)辦社會(huì)解決了國家當(dāng)時(shí)無力解決的問題。使礦山職工能在條件艱苦、落后的地區(qū)，安定地生活下去，為國家創(chuàng)造財(cái)富，隨著時(shí)代的發(fā)展，輔業(yè)人員逐步超過了采金的主業(yè)人員，而許多輔業(yè)已被國家職能部門所代替。從事礦山輔業(yè)的部門和人員出現(xiàn)了富余和閑置。這些部門與國家逐步建立起來的職能部門相重復(fù)，可有可無，造成了大量人力、物力的浪費(fèi)。也成了礦山背負(fù)的沉重包袱。礦山創(chuàng)造的大量財(cái)富被輔業(yè)人員的工資所消耗，影響著礦山的發(fā)展。到2000年的輔業(yè)發(fā)展到近20家，從業(yè)人員是生產(chǎn)人員的2倍，礦山自身也認(rèn)識(shí)到輔業(yè)的弊端，實(shí)行了一些內(nèi)部改革，先后推行了一些承包制度。使一些輔業(yè)逐步走上了自負(fù)盈虧的道路。

2003年國家提出振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略，主輔分離成為這項(xiàng)工作的重要內(nèi)容之一，夾礦按國家政策進(jìn)行了住房制度改革，取消了企業(yè)福利分房，按照政府要求，實(shí)行了醫(yī)療制度和醫(yī)療保險(xiǎn)，退休職工實(shí)行了社會(huì)化管理。一些單位實(shí)行了內(nèi)部分離，機(jī)修廠、建安公司、供熱處、液化氣站、職工浴池等按公司要求獨(dú)立運(yùn)作，不參與其經(jīng)營。機(jī)修廠、建安公司是最早獨(dú)立經(jīng)營單位，液化氣站、職工浴池雖然實(shí)行了班組承包，但每年仍需總公司創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)或進(jìn)行大量補(bǔ)貼，針對(duì)這一狀況，主輔分離工作對(duì)這些單位準(zhǔn)備通過出售、租賃或股份制的方式徹底改制。

有些不具備條件暫時(shí)不能分離的在內(nèi)部設(shè)法解決，醫(yī)院80%的費(fèi)用由公司支付，20%由醫(yī)院自己創(chuàng)收。2003年液化氣站轉(zhuǎn)售給個(gè)人經(jīng)營，2004年取消了托兒所并入一小管理。同年撤消了療養(yǎng)院，民用電通過摘轉(zhuǎn)供得到了解決。學(xué)校交給了地方政府。

夾皮溝金礦的輔業(yè)因時(shí)代和礦山的需要而產(chǎn)生，曾為礦山的發(fā)展起了無可替代的重要作用。時(shí)代在發(fā)展，輔業(yè)已失去了往日的積極作用。成為制約礦山發(fā)展的落后事物。“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，今天的主輔分離工作，雖然困難重重，但其同樣會(huì)推動(dòng)礦山的發(fā)展，給企業(yè)注入了生機(jī)和活力。