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班子整體情況

生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況：進度目標：10.6公斤，實際完成18公斤，利潤虧損23.6萬元，安全無事故。

班子整體作用發(fā)揮好，管理到位，民主管理，大事小事上會研究，班子集體決策，互相支持，取長補短，公正透明。

中

層

管

理

人

員

情

況

胥勝紅

工作態(tài)度認真，務實，講民主，大事小事都與班子溝通，工作扎實，群眾印象較好。

周濤

熱心 ，熱情 ，工作認真仔細，關(guān)心職工。

路志強

清正廉潔，經(jīng)常下井，職工認可。

治理特困企業(yè)建議

1、支持公司減員增效，同意干部競聘；

2、下戲臺和立山再恢復幾個點，增加效益；

3、安全員統(tǒng)一后，基礎(chǔ)工作難做，技術(shù)室統(tǒng)一可行；

4、代培訓的鉗電工干不了活，公司是否統(tǒng)一安排？