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1月9日上午8：00，公司于招待所三樓會(huì)議室召開(kāi)一把手領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議。公司總經(jīng)理吳枝亮、黨委書(shū)記李鵬程、副總經(jīng)理杜非、于重遠(yuǎn)、李衛(wèi)東及機(jī)關(guān)各部室、基層各單位一把手領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

會(huì)議由公司總經(jīng)理吳枝亮主持。

會(huì)上，吳總公布了2013年產(chǎn)金完成情況，并針對(duì)2014所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨的困難向全體與會(huì)人員提出了幾點(diǎn)要求：

一、希望全體干部要有憂患意識(shí)、緊迫感和責(zé)任感；

二、2014年要立刻轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底從舊的觀念中走出來(lái)；

三、必須樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的大局觀念，共同進(jìn)退、責(zé)任共擔(dān)，做到局部完全服從整體，步調(diào)統(tǒng)一。全面開(kāi)足馬力完成好2014年的各項(xiàng)指標(biāo)。

四、夾皮溝當(dāng)前所面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，但夾皮溝有美好的未來(lái)，有很大的希望和潛力，困難只是暫時(shí)的，2015年有可能有很好的起色，2014年是困難的一年，要負(fù)債前行，如何磨練2014年是廣大干部的頭等大事；

五、堅(jiān)決執(zhí)行公司出臺(tái)的各項(xiàng)管理辦法，希望各單位要服從大局，認(rèn)真執(zhí)行；

六、要盡快出臺(tái)2014年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，要獎(jiǎng)罰對(duì)等，希望各單位要不折不扣的嚴(yán)格執(zhí)行；

七、堅(jiān)決杜決年末走訪，嚴(yán)格控制一切非生產(chǎn)開(kāi)支，真正過(guò)一個(gè)節(jié)儉、樸實(shí)的春節(jié)；

八、希望大家認(rèn)真抓好安全工作，安全無(wú)小事，各單位領(lǐng)在安全管理上絕不能手軟，要提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力和危險(xiǎn)源的辯識(shí)能力，真正做到零容忍。

公司黨委書(shū)記李鵬程在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：

一、希望班子調(diào)整后大家要以新的姿態(tài)、新的面貌來(lái)迎接新一年的工作；

二、要服從大局、服從領(lǐng)導(dǎo)，班子要協(xié)調(diào)好，獨(dú)斷專(zhuān)行、則愎自用不適合當(dāng)一把手領(lǐng)導(dǎo)，做工作要一把手和班子成員一起商量；

三、廣大領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放在做職工的思想工作上，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力；要深入群眾，講信譽(yù)，真心的為職工辦實(shí)事；

四、解決好主要矛盾，特別是對(duì)棚改工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題上，要細(xì)致入微，確保礦山生產(chǎn)秩序穩(wěn)定；

五、在兩節(jié)、兩會(huì)期間要認(rèn)真學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定，有要求的堅(jiān)決不能做；

六、做好當(dāng)前工作，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要認(rèn)真落實(shí)好，要做好調(diào)薪后的職工的思想七、工作和派譴工的思想工作。

李書(shū)記又對(duì)春節(jié)期間提出四點(diǎn)要求，他說(shuō)：

一、不購(gòu)買(mǎi)煙花，由公司物資管理部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)鞭炮；

二、春節(jié)期間不辦團(tuán)拜會(huì)、酒會(huì)，不組織扭秧歌、跳廣場(chǎng)舞；

三、春節(jié)期間除值班車(chē)以外，其他公車(chē)一律停止使用；

四、禁止一切公款走訪活動(dòng)，單位內(nèi)部走訪也一律停止，個(gè)人也不允許走訪。