公司2013年度基層班子及中層管理人員考核工作通過增加黨員代表、職工代表的參與與監(jiān)督，通過大幅度上調(diào)職工考評(píng)成績(jī)權(quán)重比例，著重突出民主與客觀兩個(gè)關(guān)鍵詞，進(jìn)一步加強(qiáng)公司中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)。
從11月4日以來，在公司中層管理人員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、公司黨委書記李鵬程，公司中層管理人員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、公司副總經(jīng)理劉天賦的帶領(lǐng)下，由公司組織部、人力資源部、黨員代表、職工代表組成的中層管理人員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入各單位，聽取班子及中層管理人員述職報(bào)告，監(jiān)督基層單位員工測(cè)評(píng)工作，同基層班子成員、員工代表談話，全面、客觀的了解基層班子及中層管理人員的工作、生活、學(xué)習(xí)等情況。
考核工作中，公司中層管理人員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)職工考評(píng)成績(jī)權(quán)重比例上調(diào)等重要調(diào)整內(nèi)容等進(jìn)行了認(rèn)真、詳實(shí)的說明，并希望參與考評(píng)的職工切實(shí)履行手中的權(quán)利與義務(wù)，公平、公正的對(duì)每一位中層管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。
此外，在著重突出民主與客觀兩個(gè)關(guān)鍵詞中，公司從基層單位選舉產(chǎn)生一名黨員代表、一名職工代表，全程參與、監(jiān)督考核工作，并對(duì)員工測(cè)評(píng)參加人數(shù)及參加人員的結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行了調(diào)整。
生產(chǎn)單位員工測(cè)評(píng)參加人數(shù)為60人。參加人員結(jié)構(gòu)比例以八家子礦9月份區(qū)段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、員工比例1:2:12為基準(zhǔn)，即：參加人數(shù)為區(qū)段長(zhǎng)4人，班組長(zhǎng)8人，員工48人；后勤輔助單位員工測(cè)評(píng)原則上全員參與；機(jī)關(guān)部室參加員工測(cè)評(píng)人數(shù)不得低于部室員工的45%，人數(shù)約為60人，凡參加評(píng)價(jià)的員工皆由考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽取。
生產(chǎn)單位、后勤輔助單位按照參加測(cè)評(píng)人員10%的比例選取談話人員，人員同樣由考核領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽取。
隨機(jī)杜絕虛假，職工廣泛參與更為民主，黨員代表、職工代表全程監(jiān)督確保了考核的客觀與公正。
參加2013年度考核工作的職工，都覺得今年手中打分評(píng)價(jià)的筆更“重”了！
