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                                                        公司召開生產技術會

 

 

5月30日下午1點，公司在四樓會議室，召開了生產技術會議，公司副總經理李衛(wèi)東、各分礦生產礦長、技術管理人員參加了會議。

會議由生產技術部首席工程師邵海清主持。這次會議主要內容是采礦損失貧化率管理分析、工程質量分析和技術管理規(guī)范管理三方面的內容。

邵工首先提出了幾點要求和各單位在生產技術工作中所存在的問題。

談到如何降低損失貧化率的問題，邵工讓大家把各分礦的好辦法、好措施談出來，大家共享，取長補短，通過深入交流，大家取得了這樣的共識：

1 要有一個好的機制去執(zhí)行。

2 要抓好現(xiàn)場管理和監(jiān)管，加強現(xiàn)場工人的責任心和資源觀念，要珍惜我們有限的礦產資源。

3 墊板的鋪設一定要按規(guī)定鋪設，不要怕麻煩。

4 鑿巖工要根據(jù)不同情況調整爆破方法。

5 要加大選廢力度，我們現(xiàn)在幾乎都是殘采，手選是非常有效、非常重要的降低損失貧化率的辦法。

邵工強調：工程質量分析，是有設計，有規(guī)范的，大家要按公司的要求，認真、嚴格的做好設計、計劃、和驗收工作。

技術管理規(guī)范驗收要加強技術管理規(guī)范標準 ，規(guī)范涉及到本專業(yè)的范疇技能，八大系統(tǒng)的圖紙要重新做，提高標準，要把通風、排水、提升標記出來，此項工作也希望在座的領導給予支持。