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                        杜總帶隊到基層檢查經營管理工作

 

 

5月16日至5月24日，由公司人力資源部、企業(yè)管理部、審計監(jiān)察部、資產財務部、黨群部組成的檢查小組，在公司副總經理杜非的帶領下，對各單位、部室每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項經營管理措施落實情況等進行了全面、徹底的檢查。

北溝礦是檢查小組的第一站，公司副總經理杜非在檢查前對檢查的目的、意義進行了充分的闡述，對重點檢查內容作了安排、部署。

檢查中，公司副總經理杜非帶領檢查組先后對材料出庫憑證、材料消耗臺帳、二級庫儲備物資情況等進行了認真的檢查。

2013年是中國黃金集團“質量效益年”，為進一步加強公司的經營管理，提升綜合管理水平，公司開展了此次檢查工作。

通過全面、深入的檢查，進一步查找出企業(yè)經營故那里中存在的不足，有效地推動了企業(yè)進一步健全并落實經營管理各項規(guī)章制度，解決經營管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制了經營管理違法、違規(guī)想象的發(fā)生。

此次檢查涉及基層各單位、機關各部室，檢查內容以《公司管理考核細則》為抓手，在全面檢查的基礎上，重點檢查人事管理、貴金屬管理、專項工程管理、物資采購管理、財務票據審計、監(jiān)督管理制度、降本增效管理是否建立健全，落實、執(zhí)行情況是否到位，相關經營管理工作還存在哪些不足等等。