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                           公司召開生產(chǎn)調(diào)度例會

 

 

 

                公司副總經(jīng)理柏廣善在生產(chǎn)調(diào)度例會上作重要講話

 

3月20日，公司于辦公樓四樓會議室召開了生產(chǎn)調(diào)度例會。

公司副總經(jīng)理柏廣善、李衛(wèi)東出席了此次會議。參加會議的有公司機關(guān)各部室、基層各單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及外委施工隊伍的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

公司總調(diào)度室主任張志堅主持會議，并通報了各分礦本月產(chǎn)金情況。

各單位及外委施工隊就安全前置、生產(chǎn)組織等各項工作進行了詳細(xì)的匯報，并提出當(dāng)前亟需解決的問題。

公司井建管理部、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、審計監(jiān)察部、資產(chǎn)財務(wù)部分別對重點工程、財務(wù)計劃、安全措施、基礎(chǔ)資料等工作的進度、實施及完善進行了匯報，并提出要求。

安全部指出：各單位要做好防止炮煙中毒工作、支護工作、巖移觀測工作、尾礦庫防汛工作及道路防滑工作；要進一步加強采場和起爆線的管理。

資產(chǎn)財務(wù)部對2013年財務(wù)計劃的編制和依據(jù)進行了說明，并要求：五礦一廠每月5至10日期間與財務(wù)算賬；輔助生產(chǎn)單位與機關(guān)各部室每季度5至10日期間與財務(wù)算賬。

資產(chǎn)財務(wù)部還指出：2013年，財務(wù)部要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃，確保各單位費用落到財務(wù)計劃實處，并加強適時監(jiān)督，為全面完成集團公司2013年全面預(yù)算做好基礎(chǔ)。

公司副總經(jīng)理柏廣善對各單位所提問題現(xiàn)場進行了協(xié)調(diào)與解決，并指出：各單位的安全前置工作要結(jié)合本單位的工作實際，常抓不懈，高度重視；調(diào)度人員要進一步了解、掌握六大避險系統(tǒng)的操作和使用；擁有外委工程的單位，不但要做好輔助與協(xié)調(diào)工作，更要做好監(jiān)督和管理。