公司召開(kāi)機(jī)關(guān)主要部室領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議
12月24日上午8:00,公司于辦公樓四樓會(huì)議室召開(kāi)機(jī)關(guān)主要部室領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議。中國(guó)黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、中國(guó)黃金集團(tuán)吉林有限公司總經(jīng)理、夾皮溝公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邱玉林、公司黨委書(shū)記李鵬程、副總經(jīng)理柏廣善、杜非、于重遠(yuǎn)、總經(jīng)理助理朱寶全及公司機(jī)關(guān)主要部室領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上,公司各主要部室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了本部門當(dāng)前的工作、2013年的工作計(jì)劃及需要解決的問(wèn)題。
聽(tīng)取匯報(bào)后,公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邱玉林強(qiáng)調(diào):機(jī)關(guān)各部室要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去干工作,要真正做到服務(wù)于基層。人力資源部要做好定員工作,要重新捋順,杜絕套取工資現(xiàn)象,在談到審計(jì)工作時(shí),邱總說(shuō):要加強(qiáng)審計(jì)工作,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行審計(jì),主要有兩點(diǎn):一是審計(jì)要有結(jié)論,要清楚、要明白,做到一目了然,使審計(jì)工作更加規(guī)范;二是管理要細(xì)、要實(shí),特別是工資管理要加強(qiáng),要完善工資額的發(fā)放,明確勞動(dòng)工資是否達(dá)到發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),管理要明確、突出、有效果,要真正做到管理提升,要做好預(yù)算的審計(jì)工作。邱總經(jīng)理還指出:法律事務(wù)部要配合審計(jì)部做好工作,要堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、依法做事,要強(qiáng)化每個(gè)人的法律意識(shí),要敢于擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部所負(fù)責(zé)的東北區(qū)域公司工作要和各部門溝通協(xié)調(diào),對(duì)于棚改工作邱總說(shuō):項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部要把房屋分配方案盡快拿出來(lái),棚改工作涉及到千家萬(wàn)戶的利益,招標(biāo)工作要按原則去做,要透明,爭(zhēng)取讓每個(gè)人都滿意。在談到宣傳部的工作時(shí),公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邱玉林說(shuō):宣傳部的工作重點(diǎn)是企業(yè)文化,企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,要宣傳夾皮溝公司每個(gè)時(shí)期的特點(diǎn),宣傳要有重點(diǎn)、要有亮點(diǎn),宣傳工作要有角度、有方法,把公司工作從正面貫徹,要讓大家有正確的認(rèn)識(shí),進(jìn)而達(dá)成共識(shí)。環(huán)保部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)排污要達(dá)標(biāo),要制定好相應(yīng)的措施,加大環(huán)保力度,建立健全環(huán)保措施。公司工會(huì)要做好職工維權(quán)工作,結(jié)合公司的特點(diǎn)強(qiáng)化文體活動(dòng)的開(kāi)展,勞動(dòng)競(jìng)賽工作要和勞務(wù)派遣工的選拔相結(jié)合,做好困難職工的幫貧工作和慈善救助工作。財(cái)務(wù)工作主要是做好內(nèi)控工作,要上下協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)部、審計(jì)部和法律事務(wù)部要相互配合做核算工作,財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。辦公室工作要超前,在職代會(huì)報(bào)告中把2012年的實(shí)際工作總結(jié)出來(lái),確定2013年工作的同時(shí),還要把后三年的想法列出來(lái)。邱總指出:2013是非常重要的一年,產(chǎn)金壓力大,夾皮溝的地質(zhì)工作是來(lái)年的重點(diǎn)工作,希望大家要轉(zhuǎn)變思維、解放思想、思路清晰、目標(biāo)明確,不能有保守思想,要繼續(xù)保持敢想、敢干、實(shí)干的工作作風(fēng)。