根據(jù)《公司基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員考核評價(jià)辦法》的要求，公司黨委書記、紀(jì)委書記李鵬程帶領(lǐng)黨委組織部、宣傳部及紀(jì)委、人力資源部、工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，從11月16日開始，對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員進(jìn)行了年度考核。
考核組副組長人力資源部部長張鳳祥向各基層單位職工代表說明了公司此次考評工作的目的、意義。黨委組織部就《公司基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價(jià)要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)》、《公司各中層管理人員考核評價(jià)要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)》表格的填寫要求和方法做了詳細(xì)的說明。
基層單位領(lǐng)導(dǎo)述職后，清楚了解自身義務(wù)和權(quán)力的職工代表，本著實(shí)事求是的態(tài)度，依照評價(jià)的要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，對本單位領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了打分。
公司黨委書記、紀(jì)委書記李鵬程及考核組成員分別與基層各單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工進(jìn)行了談話。通過談話的形式，考核組對基層各單位中層干部的工作能力、政治素質(zhì)、作風(fēng)形象、組織協(xié)調(diào)能力及職工思想動態(tài)等各方面情況有了更為準(zhǔn)確地了解。
據(jù)悉，公司基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員考核工作將歷時(shí)10天，覆蓋全公司各個(gè)單位及所有中層管理人員。
此次考核的目的旨在全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核評價(jià)基層領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及履行職責(zé)等各方面情況，加強(qiáng)對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力和中層管理人員隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)中層管理人員管理能力的培養(yǎng)，為下一步公司人事制度改革，中層管理人員競聘做好準(zhǔn)備，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
