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         公司在召開了管理提升活動第一階段工作總結暨第二階段工作啟動大會

                

                  公司董事長、總經理邱玉林在會上作了重要講話

        

         公司黨委書記李鵬程在會上傳達了集團公司文件及相關領導的講話精神

 

 

11月12日，公司在辦公樓六樓會議室召開了管理提升活動第一階段工作總結暨第二階段工作啟動大會。

管理提升活動第一階段工作總結暨第二階段工作啟動大會的召開旨在為認真貫徹落實集團公司管理提升工作會議精神，進一步推進公司管理提升工作。

公司董事長、總經理邱玉林，公司黨委書記李鵬程，公司副總經理杜非、柏廣善、于重遠、李衛(wèi)東及全體中層干部、部分一般干部和區(qū)段級管理人員參加了此次會議。

會議由公司副總經理柏廣善主持。

 

公司黨委書記李鵬程就集團公司管理提升通知及集團公司副總經理劉叢生在集團公司管理提升活動第一階段工作總結暨第二階段工作啟動會上的講話精神進行了傳達。

公司副總經理于重遠宣讀了公司管理提升活動方案及管理提升活動第二階段專項提升工作計劃。

 

 

公司副總經理杜非對公司管理提升活動第一階段工作做了總結，并對第二階段工作提出了要求。公司副總經理杜非從認真學習和領會文件精神，全面詳細安排和部署具體工作；組織開展內部自檢自查和專項集中檢查，認真梳理管理中的盲點和漏洞，為進一步強化和提升管理打下基礎兩個方面對管理提升第一階段工作進行了總結，并對工作中存在的問題進行了分析，提出整改要求。

 

 

公司副總經理杜非指出：在認真梳理第一階段管理工作的基礎上，要切實第二階段實現(xiàn)專項提升、協(xié)同推進工作，重點要加強工資管理工作提升；加強勞動用工管理工作提升；加強專項工程管理工作提升；加強物資采購管理工作提升；加強制度管理工作提升。

公司副總經理杜非要求各職能部門、單位要以此次工作為契機，突出重點、制定可行性方案，按照集團公司的文件精神和公司的統(tǒng)一部署，強化責任、迅速行動、自檢自糾、針對本單位管理中存在的不足，對號入座，舉一反三，堅持邊查邊改的原則，不拘泥于按部就班，特別是當下具備整改條件的，要立即予以整改，在活動開展過程中，要加強自我改進、自我提升能力、避免虎頭蛇尾現(xiàn)象發(fā)生，進一步促進公司管理提升工作有序、有效實質性推進。

公司董事長、總經理邱玉林在會上做了重要講話，他說：管理提升活動要圍繞主題，增強發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，要明確思想是發(fā)展的源泉，觀念是成功的原因。公司廣大干部、職工要在思想上接受這個活動，讓管理進一步制度化、流程化、扁平化，使企業(yè)滿足不斷發(fā)展而帶來的新要求。

公司董事長、總經理邱玉林指出：在具體工作中，要找準管理短板，實現(xiàn)重點突破；加強基礎管理，轉變觀念；開展專項提升，實施全面整改；構建長效機制，固化成果。要向著基礎管理明顯加強；管理創(chuàng)新機制明顯完善；綜合績效明顯改善的目標積極努力。

在談到下一步工作該如何開展時，公司董事長、總經理邱玉林說：已經明確的工作方向和具體的工作事項必須提高廣大干部、職工的認識，得到廣大干部、職工的支持，才能促進企業(yè)的不斷提升，穩(wěn)固取得了成果。

公司董事長、總經理邱玉林指出：地質工作是企業(yè)工作的重中之重，是廣大職工、家屬關切的工作。2012年，公司又增加了探礦權面積，下一步還要進行更大的整合，這是為了給企業(yè)提供良好的生存空間和發(fā)展空間，只有如此持續(xù)下去，公司才能擁有更為廣闊的未來；安全、環(huán)保工作提升的最終目標是不出問題，廣大干部要切實掌握一線動態(tài)，面對因不斷發(fā)展而帶來的新問題要持續(xù)增強認識，勤于動腦，突破常規(guī)，更好地解決問題。在安全工作中，要以“小事當大事，沒事當有事”的思路去考慮工作，要把“防”字作為安全工作的首要。環(huán)保工作對于黃金礦業(yè)來說是一個在不斷摸索中前進的過程，這就需要我們不斷創(chuàng)新思維，不斷提升管理手段，切實做好預防工作，在保證企業(yè)安全生產的同時，形成綠色礦山；基礎管理工作要如集團公司副總經理劉叢生所講：“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”，基礎工作就是“規(guī)定動作”，必須按規(guī)定去做，工作的落實就要具體化；人力資源管理工作涉及的內容多，在人才培養(yǎng)上公司提倡一職多能，2003年前企業(yè)擁有中層干部最多時為120人，目前不足90人，這是公司在不斷發(fā)展中轉變管理思路的結果。“發(fā)展企業(yè)，造福人民”是公司的發(fā)展目標，隨著企業(yè)的不斷壯大，受益的是廣大職工，因此要進一步創(chuàng)新管理渠道，抵制人浮于事和有損于職工利益的現(xiàn)象的發(fā)生，維護好群體利益。

在談到依法經營，清廉從業(yè)時，公司董事長、總經理邱玉林說：做人要懂得自足常樂的道理，不要違規(guī)，不要掉隊，做事有良心。身為干部要為廣大職工的未來帶頭干部工作，要形成“動車效應”，用人格魅力感染職工，用榜樣的力量帶動職工，積極推動企業(yè)的發(fā)展。