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9月26日上午8點，公司在辦公樓四樓會議室召開了生產(chǎn)調(diào)度例會。

會議由公司調(diào)度室主任初軍主持。

各生產(chǎn)分礦及選礦廠分別匯報了近期生產(chǎn)情況及十一假期設(shè)備檢修計劃。

尾礦回收廠對目前選礦品位情況及在加強選礦工藝管理上所做的工作進行了匯報。

保衛(wèi)部要求各單位做好假期防火、防盜及火工材料的管理工作。

安全部對第三季度安全大檢查工作進行了匯報，通報了八家子礦礦車墜井事故。安全部部長馬杰分別指出了外委施工隊和各生產(chǎn)分礦在第三季度安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)的交接班記錄不完善及安全確認(rèn)制度在執(zhí)行過程中的共性問題，并要求生產(chǎn)單位進一步加強局部通風(fēng)工作，堅決取締天井一條龍作業(yè)。

生產(chǎn)技術(shù)部匯報了在第三季度安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，并要求各單位重視采場設(shè)計，對不具備安全出口要求的采場要及時報請公司。

公司副總經(jīng)理李衛(wèi)東說：各單位對于安全出口要嚴(yán)格按照設(shè)計施工，要高度重視此項工作。

在談到近期工作時，公司副總經(jīng)理李衛(wèi)東指出：各單位2013年計劃主要指標(biāo)要進一步完善，要按輕重緩急對技改工程重新做好核定，要派專人負(fù)責(zé)外委施工隊日常工作的監(jiān)督和跟蹤管理。外委施工隊要做好原始記錄的存檔與整理，并按要求做好噴漿及混凝土支護工作的試塊的預(yù)留，方便查驗。

公司副總經(jīng)理柏廣善公布了十一放假時間安排，并對各單位節(jié)日期間的值班值崗、設(shè)備檢修等工作提出了要求。他說：節(jié)日前夕，各單位要組織好生產(chǎn)，做好安全教育。節(jié)日過后，各單位要做好起步生產(chǎn)，要做好職工的收心工作，確保安全生產(chǎn)。

公司副總經(jīng)理柏廣善說：公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻，作為生產(chǎn)干部，一定要有大局意識、危機意識，要統(tǒng)一思想，強化管理，認(rèn)真做好生產(chǎn)組織，高度重視采場管理，嚴(yán)格按照要求做好頂板管理、采場支護等關(guān)系到安全的各項工作。

公司副總經(jīng)理柏廣善指出：尾礦工藝管理要進一步加強，查找工藝及流程中存在的問題，及時堵塞管理漏洞；設(shè)備能源部要做好設(shè)備提升閉鎖裝置的咨詢，通過實現(xiàn)“罐走門關(guān)”，強化本質(zhì)安全；要加強斜井管理，進一步完善好“行人不行車，行車不行人”的規(guī)章制度，增添相關(guān)安全警示標(biāo)志；要高度重視局部通風(fēng)工作，進一步完善通風(fēng)系統(tǒng)；要按要求做好節(jié)日期間的防火、防盜及火工材料管理工作；管理干部要履職盡責(zé)，深入研究生產(chǎn)管理工作，成為推進企業(yè)長遠發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。