4月18日，公司于四樓會議室召開安全生產例會。
會議由安全部部長周義主持。周義在會上通報了公司《一季度安全綜合大檢查》的檢查結果，要求各單位把安全確認制落到實處，注意炮煙中毒，配備好一氧化碳檢測儀器，做好入井人員狀態(tài)檢查，不允許喝酒上崗，加強采場頂板分級管理和通風，結合公司文件，做好專項工作檢查和提升設備檢查，尤其是外委施工隊的豎井下掘每天要落實專人檢查，對安全負責任。前階段的安全工作做得比較好，希望各單位繼續(xù)發(fā)揚。
基層各單位及外委施工隊就四月份的生產情況、安全管理、外委工程進展情況及下一步工作計劃進行了詳實的匯報。
聽取了各單位匯報后，公司副總經理于重遠強調了堅持安全例會、召開安全例會、重視安全例會的重要性和必要性。
公司副總經理于重遠針對基層各單位當前實際情況，對下個月重點安全工作做了安排、部署：二道溝礦豎井下掘管理是安全管理的重點，要把豎井的設備設施、井口防護、信號聯(lián)絡當做重點來抓，并按照規(guī)程再重新檢查一次；各單位要注意炮煙問題；除了公司嚴加管理外，外委施工隊也要高度重視安全工作；北溝礦、三道岔礦、八家子礦的豎井、大井要定期加強檢查；外委施工隊在安全管理上是薄弱環(huán)節(jié)，一是：豎井作業(yè)，安全威脅較大；二是安全管理隊伍人員配備不到位，要求外委施工隊做好三配備即：安全管理人員、技術人員、設備管理人員。各單位也要全力配合外委施工隊，提高對外委施工隊的服務意識。
結合公司一季度安全綜合檢查工作，公司副總經理于重遠指出：一季度安全大檢查本著幫基層找問題，發(fā)現(xiàn)基層優(yōu)點，進一步推廣的原則，促進安全生產。通過整體檢查來看各單位發(fā)展不平衡，存在著幾個共性問題，對此，他要求：要求各單位每周進行一次浮石清理；加強采場分級管理制度；研究出一個符合科學的人行順路設計，形成規(guī)范，堅決杜絕人行順路“一條龍”現(xiàn)象的發(fā)生；作業(yè)人員要佩戴好勞動保護；外委施工隊要配備好一氧化碳檢測儀。公司副總經理于重遠還結合集團公司、國內、省內發(fā)生的重大事故要求各單位，吸取教訓，抓好安全工作，做到腿勤、嘴勤，杜絕安全事故的發(fā)生。
