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 2012年4月1日，公司二道溝礦安全工段積極學習落實公司工會下發(fā)的《夾皮溝公司2012-2014年度 創(chuàng)建“六型”班組實施方案》的文件精神，真正的落實到行動上，爭創(chuàng)“六型”班組。

  在二道溝礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，安全工段段長王來富帶領(lǐng)區(qū)段所有職工，上下一心，深入學習公司工會下發(fā)的“細化班組建設(shè)，爭做六型班組”的文件精神，王來富說：“爭做六型班組”雖然是三年的規(guī)劃，但我們安全工段一定要“落實在先，走在先，”真正把我們安全工段打造成公司最優(yōu)秀的“六型”班組。所以我們要有我們的步伐、規(guī)劃和行動，首先，井上工作，我們要做的是對安全工段派班室和辦公室進行重新制定，區(qū)衛(wèi)生死角，進行徹底打掃，其中包括綠化刷漆、擦玻璃等。這些主要是我們工段的通風安裝班組完成，室內(nèi)外文明衛(wèi)生合格率達到百分之百，營造一個優(yōu)美、溫馨、良好的工作環(huán)境為班組建設(shè)夯實基礎(chǔ)。做一個環(huán)保型班組。

  井下安全工作，主要是由安全員班組，積極組織實施，全體安全員，要加強學習，加強崗位練兵，加強作業(yè)面的現(xiàn)場管理，真正營造“學習型”班組，牢固樹立“終身學習”理念，真正的提高崗位技能。

其他火藥組，主扇班組也要加強學習，加強管理，真正的把自己融入到創(chuàng)建“和諧班組”之中。

最后，他說：我們安全工段，以開展安全活動和安全教育為主，安全教育培訓(xùn)要有形式、有計劃、有記錄、有考核。所以我們要通過每一個人的努力，為爭做公司級“六型”班組而不懈努力。     

 

 

 

 

 

二道溝礦 ：王文澤