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公司副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)在安全例會上作重要講話
公司召開安全例會
副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢部署下一步安全生產(chǎn)工作
2012年2月29日，公司于四樓會議室召開首次安全工作例會，公司副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)、各單位生產(chǎn)礦長、安全段長、機關(guān)相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會議由安全部部長周義主持，會議主要有三項內(nèi)容：
一、各單位匯報1-2月份安全生產(chǎn)情況；二、各部室匯報前階段安全工作以及下不步工作安排和部署；三、于總對前階段安全工作進行總結(jié)和點評并對下階段安全管理工作提出重點要求。
會上，安全部部長周義強調(diào)說：“前階段各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《責(zé)任追究制度》，安全生產(chǎn)形勢較好，接著，周義對近期安全工作做了簡單部署，傳達(dá)了集團公司下達(dá)的《關(guān)于開展加強井下通風(fēng)杜絕炮煙中毒專項整治工作的緊急通知》和《關(guān)于開展尾礦庫事故隱患專項治理工作的緊急通知》文件精神，重點強調(diào)了尾礦庫專項治理工作。
副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)在認(rèn)真聽取了各單位的安全生產(chǎn)工作匯報后講到：“安全部準(zhǔn)備得很充分也很精心，各單位的匯報非常認(rèn)真，說明對安全管理工作有了進一步的認(rèn)識。
通過各單位匯報交流能夠使安全管理有了進一步的提高，并對二道溝礦、尾礦廠、八家子礦、本區(qū)礦等單位的安全管理工作中好的做法給予了肯定。希望各單位借鑒二道溝礦、尾礦廠采用考試的方式強化職工學(xué)習(xí)關(guān)于《責(zé)任追究制度》，使各級管理人員真正理解《責(zé)任追究制度》的目的和意義。對八家子礦關(guān)于生產(chǎn)礦長、安全段長及相關(guān)管理人員看班指令的作法予以認(rèn)可，把責(zé)任細(xì)化，分頭去看，形成一張網(wǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，對本區(qū)礦堅持事故“三不放過”原則給予表揚，要求北溝礦的大井要保證安全，專人負(fù)責(zé)，投入高科技檢測手段。
在談到下一步安全生產(chǎn)工作打算時，于重遠(yuǎn)強調(diào)要求：1、生產(chǎn)技術(shù)部按照規(guī)程做好各單位行人順路工作；2、老采區(qū)穿虛，要保證兩個行人安全出口；3、大井提升系統(tǒng)要重視，符合規(guī)程；4、通風(fēng)問題，檢測設(shè)備要用好，通風(fēng)工管理要抓好；5、用電管理，各單位做一次專項檢查，設(shè)備能源部對礦區(qū)變電系統(tǒng)要檢查；6、北溝礦大井要定時間、定措施、定制度，落實責(zé)任；7、選礦廠的含氰廢水和尾礦庫的氰化鈉要管理好；8、重點強調(diào)外委施工隊要有配備專職安全管理人員。
副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)同與會人員認(rèn)真解讀了一號文件，同大家一起分析2012年安全生產(chǎn)形勢，強調(diào)夾皮溝安全生產(chǎn)處于五個時期，即：第一時期是：全面完成集團公司各項任務(wù)困難時期；二、處于我公司的生產(chǎn)過渡期；三、技術(shù)改造集中時期；四、監(jiān)管對象調(diào)整時期；五、國家、集團、公司責(zé)任追究高壓時期。對安全生產(chǎn)現(xiàn)狀強調(diào)存在五個比較突出：1、對安全管理標(biāo)準(zhǔn)上要求不高、不嚴(yán)比較突出，思想上還存在麻痹大意現(xiàn)象；2、責(zé)任落實不細(xì)不到位比較突出；3、一線作業(yè)人員安全素質(zhì)不高比較突出，違章問題仍然存在；4、安全技術(shù)作業(yè)不規(guī)范比較突出；5、工作作風(fēng)不務(wù)實比較突出。在從安全制度上的認(rèn)識和如何對待安全態(tài)度上強調(diào)：要有敬畏心態(tài)，尊重生命，重視安全，提高安全素質(zhì)，落實完善好一號文件的九個措施和辦法，把班組管理好，真抓真管安全工作。
