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公司召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)

2012/2/24 14:22:49 【字體:

222日,公司于四樓會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)。常務(wù)副總經(jīng)理杜非、生產(chǎn)副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)、督查室副部長(zhǎng)于清池、機(jī)關(guān)各部室及各基層單位領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

會(huì)上,基層各單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了1、2月份產(chǎn)金完成情況、掘進(jìn)量、重點(diǎn)工程進(jìn)展及地質(zhì)探礦情況。

督察室副部長(zhǎng)于清池強(qiáng)調(diào)各單位要打掃廠區(qū)、邊溝的垃圾,各垃圾點(diǎn)的積冰要清理干凈,避免行人摔傷,出現(xiàn)事故。物業(yè)管理處也要定期清理垃圾,做好辦公樓的衛(wèi)生工作。

公司副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)要求各單位的礦車(chē)和專(zhuān)項(xiàng)所新購(gòu)設(shè)備要馬上落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)各基層單位掘進(jìn)豎井的進(jìn)度要報(bào)到調(diào)度中心,由調(diào)度中心通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的形式放到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上;安全部對(duì)一號(hào)文件的落實(shí)檢查要嚴(yán)格,不僅要查班組,查現(xiàn)場(chǎng),還要查領(lǐng)導(dǎo),按照制度要求,提高認(rèn)識(shí)加大對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí);并安排了下一步工作,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)今年的安全目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理目標(biāo)。在安全管理上要把安全生產(chǎn)工作放在首位,抓好班組管理,做好作業(yè)地點(diǎn)評(píng)價(jià)工作,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。面對(duì)今年生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻的情況,各單位要堅(jiān)定信心,精心組織,科學(xué)管理,一定要把整體工作籌劃好,安排好,輔助單位要配合好,各部門(mén)要把好關(guān),全面做好安全環(huán)保綠化美化工作;外委施工隊(duì)的安全管理工作,各單位要派一名安全員監(jiān)管到位,定期檢查。

常務(wù)副總經(jīng)理杜非將一二月份的生產(chǎn)情況與去年同期的情況做了比較,除八家子和二道溝有個(gè)小礦塊外,其他各礦都是殘采。今年一二月份完成近100公斤,是年度的10%。并且還通報(bào)了各礦二月份的計(jì)劃和實(shí)際產(chǎn)量,結(jié)合計(jì)劃完成情況指出沒(méi)完成計(jì)劃的單位及其原因,要求抓緊落實(shí)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)率。

在安全工作方面也做了細(xì)致的安排,他說(shuō):“北溝豎井要每周檢查一次;三道岔在春季要做好巖石觀測(cè),作業(yè)地點(diǎn)上下位置要明確;八家子礦、二道溝礦的采礦工作要有條不紊的進(jìn)行,保護(hù)好頂板,采場(chǎng)高度不要超過(guò)兩米,安全第一;二道溝深部井下高溫潮濕,注意用電安全和炮煙排放;選礦廠的氰化鈉要注意通風(fēng)。作業(yè)地點(diǎn)的選擇要精心,品位低、安全隱患大的作業(yè)地點(diǎn)要停止。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、定額指標(biāo)、工資指標(biāo)都是符合實(shí)際的。尾礦公司用工合同已簽完,要搞好人員安全培訓(xùn),進(jìn)行安全自檢自查。管路要整齊;尾礦要形成角,由生產(chǎn)技術(shù)部給出設(shè)計(jì),避免事故。

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