2011年12月，我公司人力資源部被中國黃金集團委員會評為“2011年度先進班組”。
2011年，公司人力資源部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與公司保持高度一致，認真落實公司的各項決議和決策，在人才隊伍建設(shè)、人事制度改革、薪酬管理、定員定額與勞動關(guān)系、職工教育培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃等工作中積極工作，為推進企業(yè)管理，促進企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。
一年中，公司人力資源部大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，堅持服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以人為本、創(chuàng)新機制、整體開發(fā)的指導(dǎo)方針，以高層次和高技能人才為重點，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)；不斷強化基礎(chǔ)工作管理，積極推進制度建設(shè)；加大人才培養(yǎng)力度，努力推進人才基地建設(shè)。2011年3月份，成功承辦了 “東北區(qū)域企業(yè)中層管理人員第一期培訓(xùn)班”，得到兄弟單位參訓(xùn)學(xué)員的一致好評，被集團公司評價為“只能模仿，無法超越”。
一年來，公司人力資源部扎實開展勞動監(jiān)察工作、全力維護公司政策和制度的落實。在公司的安排指導(dǎo)下，人力資源部緊緊圍繞企業(yè)勞動用工和《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定為工作重心，充分發(fā)揮勞動監(jiān)察的職能作用，以貫徹落實勞動法規(guī)為重點，經(jīng)過部室全體人員的共同努力，以日常巡檢、集中監(jiān)察、專項檢查的形式，分別在勞動合同管理、特殊工種崗位管理、勞動用工備案、勞動合同簽訂、工資管理等方面做了大量的工作，有針對性地形成了每月開展一次勞動監(jiān)察制度，平均每月共開展勞動監(jiān)察單位（部室）12個，對監(jiān)察中發(fā)的現(xiàn)問題及時解決，對違反法律法規(guī)現(xiàn)象及時提醒，并加以制止和糾正，以監(jiān)察反饋意見的形式對被檢單位提出限期整改意見，在源頭上為全年工作的開展和各項制度的執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)保證。
