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            公司常務副總經(jīng)理杜非對近期工作做了全面的安排部署

 

 

                    12月15日上午9時，在公司黃金賓館三樓會議室召開了12月份經(jīng)濟運行例會

 

            公司黨委書記李鵬程針對此次大討論活動提出具體要求

 

             公司副總經(jīng)理于重遠對近期安全生產(chǎn)工作進行了安排

 

12月15日上午9時，在公司黃金賓館三樓會議室召開了12月份經(jīng)濟運行例會，公司常務副總經(jīng)理杜非、黨委書記李鵬程、生產(chǎn)副總經(jīng)理于重遠、督察室副部長于清池及各基層單位、機關部室領導參加了會議。

會議由企管部部長胥勝宏主持。

首先，公司資產(chǎn)財務部王靜通報了各生產(chǎn)單位的產(chǎn)金和利潤情況。

資產(chǎn)財務部部長王霞對部分單位的虧損原因進行了說明。

人力資源部處員王博對1至11月份工資發(fā)放、社會保險繳費情況進行說明。

各生產(chǎn)單位匯報了本單位產(chǎn)金任務的完成情況、部分虧損單位對虧損原因進行了分析說明，并就如何扭虧為盈做了表態(tài)。

企管部胥部長針對車間材料價格比照情況進行說明。

公司副總經(jīng)理于重遠對近期安全生產(chǎn)工作進行了安排。重點對開展“如何避免出現(xiàn)安全問題，杜絕安全生產(chǎn)事故”大討論活動進行了強調(diào)。要求通過大討論活動來提高全公司 的安全管理工作，要及時發(fā)現(xiàn)本單位本部門還存在哪些隱患，避免出現(xiàn)安全問題。要求各單位把2011年年末工作和2012年年初起步工作安排好，對2012年各生產(chǎn)作業(yè)面要進行全面檢查評價。

公司常務副總經(jīng)理杜非對近期工作做了全面的安排部署，他要求各生產(chǎn)單位要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況做好統(tǒng)籌安排；要對近期安全情況進行一次安全大排查，檢查工作細致，內(nèi)容要詳實，不可走過場；要按干部管理制度，本著負責任的態(tài)度，做好后備干部推薦工作；沒有完成2011年度生產(chǎn)任務的單位，可以延續(xù)生產(chǎn)周期，補回欠賬后方可進行下一年生產(chǎn)；2012年生產(chǎn)起步一定要以安全為主，科學合理使用資源，嚴格落實好目標管理責任制中的各項制度；要做好重點工程和開拓工程的后期工作。

公司黨委書記李鵬程針對此次大討論活動提出具體要求，一定要把此次大討論活動組織好，不流于形式，提高討論內(nèi)容質(zhì)量，加深思想認識，做好宣傳工作。并且近期要嚴厲打擊盜公盜礦問題，做好年末職工的節(jié)前教育工作。