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第四章    生產(chǎn)與組織方式

 

第一節(jié)    生產(chǎn)方式

 

一、采礦與掘進(jìn)

“韓邊外”采金時(shí)期，在階地采用“水道法”沙金，利用地形高差將上邊水源截住（打壩），將砂礦從上到下挖一個(gè)長(zhǎng)溝，溝中鑲上木溜槽，將溝中兩邊金砂上溜然后上部放水沖金砂，大塊用手揀出，每隔一定時(shí)間清溜取金。一處采完再向兩邊擴(kuò)展。最盛時(shí)期挖溝500~2000米此法在民間延續(xù)至今。

道光二十五年（1845）馬文良采金時(shí)采礦方法使用人工刨、挖撬、撬不動(dòng)的用火燒，燒后用水潑，使礦石發(fā)酥，變脆，然后再用鎬刨和撬棍撬，此法笨重效率低�？觾�(nèi)支護(hù)簡(jiǎn)單，用自然氣流通風(fēng)經(jīng)常發(fā)生炮煙中毒事故�？觾�(nèi)排水全靠人工。豎井用柳罐斗子提水，斜井人工設(shè)水槽一節(jié)一節(jié)往上倒。光緒二十八年至三十年（1902~1904年）沙俄在夾皮溝掠金時(shí)利用鍋爐蒸氣泵抽水。是樺甸地區(qū)第一次利用機(jī)械抽水。

光緒二十六年（1900年）韓登舉引進(jìn)黃色火藥，使用爆破法代替了火燒法，提高了鑿巖效率，這種方法一直沿用到1930年（民國(guó)19年），個(gè)別地方沿用至今。

東北淪陷時(shí)期（1937年），日本“滿州采金礦山株式會(huì)社”在夾皮溝金礦采用了柴油移動(dòng)式空壓機(jī)和發(fā)電機(jī)，開(kāi)始了風(fēng)動(dòng)機(jī)械鑿巖，改變了人工打眼，又一次提高了鑿巖效率。

1939年坑內(nèi)生產(chǎn)利用小型火力發(fā)電進(jìn)行干式鑿巖，選廠利用舊式搗礦選金銅。

1940年（民國(guó)29年）日本人在老牛溝、小北溝采用淺孔溜礦法采礦，掘進(jìn)用簡(jiǎn)單的木支護(hù)，經(jīng)常發(fā)生傷亡事故。韓繡堂掌管家業(yè)時(shí)，同日本人合作采用抽水機(jī)抽水。1937年（民國(guó)26年）日本掠金時(shí)，利用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)帶水泵抽水。

1950年開(kāi)始使用蘇聯(lián)造的鑿巖機(jī)，（氣動(dòng)支架固定，碳素鋼釬子頭打眼）和蘇制膠質(zhì)炸藥及火雷管，但粉塵污染嚴(yán)重。1952年在夾皮溝金礦和二道甸子金礦，開(kāi)始使用濕式鑿巖機(jī)，硬質(zhì)合金釬子頭打眼，使用銨油炸藥（成分為銷(xiāo)酸銨、柴油、木粉）減少了粉塵，防止矽肺病發(fā)生。1958年開(kāi)始使用國(guó)產(chǎn)鑿巖機(jī)01-30.01-45型活動(dòng)式氣腳子（廢除了固定式支架）和25竟米中空釬子鋼。1970~1987年使用7655型YT-25型、YT-27型、YT-80型鑿巖機(jī)、使用22~25毫米中空釬子鋼，使用巖石2號(hào)炸藥及8號(hào)火雷管、電雷管、非電導(dǎo)爆管，使鑿巖效率提高數(shù)倍。1970~1980年夾皮溝金礦采用中孔、深孔溜礦法和天井打聯(lián)絡(luò)道法。1985年夾皮溝金礦采用通硐斜井或通硐盲豎井開(kāi)拓法。自中華人民共和國(guó)成立后，黨和政府重視安全生產(chǎn)，坑內(nèi)支護(hù)有嚴(yán)格的規(guī)定，水平巷道與斜井用棚子支護(hù)，天井采用木槽支護(hù)，豎井采用井框法。通洞、豎井規(guī)格，縣、鄉(xiāng)金礦一般采用2x2米，夾皮溝金礦采用2.5X2.7米、4x2.7米和5.2x2.8米等。

1955年夾皮溝金礦以四臺(tái)扇代主扇通風(fēng)，樺甸地區(qū)第一次實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)。1960年使用立式空壓機(jī)，采用局扇通風(fēng)。1980~1987年各礦均使用立式空壓機(jī)，局扇和主扇通風(fēng)，通風(fēng)管道使用鐵管、塑料管、膠皮管等，形成供風(fēng)系統(tǒng)。

1986年夾皮溝金礦下屬生產(chǎn)單位主要有八家子坑、二道溝坑、小北溝坑、紅旗坑。生產(chǎn)方式為地下開(kāi)采作業(yè)。采用機(jī)械化和人工相結(jié)合的方式生產(chǎn)。紅旗坑、二道溝坑、八家子坑都是六十年代和七十年代建設(shè)的坑口，都采用平硐式下盤(pán)盲堅(jiān)井開(kāi)拓方法。

紅旗坑有2條豎井，主井為1.5米3雙箕斗2米卷?yè)P(yáng)提升，設(shè)計(jì)提升深度為530米，實(shí)際開(kāi)采深度為740米。豎井為矩形三個(gè)格向，木吊框支護(hù)。毛斷石4.6×2.07米2，卷?yè)P(yáng)型號(hào)為XKT2×2×1.0B-30。專(zhuān)提升礦石，付井為2#減輕型雙層雙罐，用來(lái)提升廢石、材料和人員設(shè)計(jì)深度為450米，實(shí)際已到740米，豎井為矩形三個(gè)格間，毛斷面為5.26×2.6米2采用木吊框支護(hù)，卷?yè)P(yáng)型號(hào)KJ2×25×12D-20。

二道溝坑原為三段提升即明豎井，盲斜井、盲豎井。為擴(kuò)大生產(chǎn)能為，1983年對(duì)開(kāi)拓系統(tǒng)進(jìn)行了改造。1984年9月改造擴(kuò)建工程竣工投產(chǎn)。改造后三段提升變?yōu)閮啥翁嵘�，取消了斜井，擴(kuò)大了盲井的提升能力。生產(chǎn)能力由60噸/日，提高到120噸/日，年產(chǎn)黃金由85公斤提高至180公斤。改造后的開(kāi)拓系統(tǒng)明井實(shí)際提升深度為240米，卷?yè)P(yáng)為單罐雙層平衡錘提升，豎井為矩形2個(gè)格間，毛斷為3.5×2.6米2，木吊框支護(hù)，卷?yè)P(yáng)為日偽時(shí)期的1.9米卷?yè)P(yáng)機(jī)。1986年更新為2米卷?yè)P(yáng)機(jī)，木井框更新為鋼井架。

盲井部分為單罐雙層平衡錘提升。設(shè)計(jì)提升深度為450米。2.5米卷?yè)P(yáng)機(jī)，型號(hào)2JK-2.5/20。井筒為矩形二個(gè)格間，毛斷面為2.52×2.8米。1988年盲豎井改為雙罐提升。1994年盲井深度至700米，根據(jù)生產(chǎn)的需要又在700米主巷道下掘了新盲井。2000年二道溝礦下掘深度為1000米，成為全國(guó)冶金礦山最深的坑口。

各坑口平硐均采用電機(jī)車(chē)運(yùn)輸，將井下礦石和廢石運(yùn)到坑外，卸入礦倉(cāng)或廢石場(chǎng)。礦石由汽車(chē)運(yùn)往選礦廠。

（一）主要采礦方法：

1、充填采：自下而上分層回采，每分層先采出礦石，后充填料。以支撐采空區(qū)兩幫或做工作平臺(tái)，工作面采用循環(huán)作業(yè)，出礦充填和護(hù)頂，完成一個(gè)循環(huán)后，進(jìn)行下一分層循環(huán)；回采空間和范圍可以探制，人和設(shè)備在暴露的頂板下工作，需要有效地控制頂板，可以用任何充填料充填。

2、采礦工程主要有采準(zhǔn)、切割、礦房回采、石柱回采。

采準(zhǔn)、切割工程有：沿脈平巷、采準(zhǔn)天井、拉底巷道、漏斗等。

3、礦柱回采：分為聯(lián)采和單獨(dú)回采兩種形式。聯(lián)采是當(dāng)?shù)V房回采即將結(jié)束時(shí)，借助采場(chǎng)上采高度。繼續(xù)上采，回收頂柱。打到上部中段時(shí)，再接著回采上部中段采場(chǎng)的底柱，達(dá)到回采的目的。但必須是上部中段礦房?jī)?nèi)礦石采光，出凈后方可聯(lián)采。單獨(dú)回采分頂?shù)字鶈为?dú)回采和單一底柱單獨(dú)回采。當(dāng)?shù)V房回采結(jié)束后，不具備聯(lián)采頂?shù)字鶗r(shí)，必須單獨(dú)回采。等上部中段礦房?jī)?nèi)的礦石放凈，然后由里向外，后退或打眼，頂柱打向下眼，底柱打向上眼，分段一次爆破，崩落的礦石落入下部采場(chǎng)內(nèi)，最后隨著采礦場(chǎng)放礦放出。當(dāng)?shù)字�的下部沒(méi)有采場(chǎng)，礦房采凈，出光后必須考慮單一底柱回采。采取由里往外在平巷上直接對(duì)底柱打向上眼，實(shí)行分段爆破，崩落的礦石用電耙子或人工裝車(chē)運(yùn)走。為保證作業(yè)安全，一般只回收2/3底柱，留下的1/3底柱作為護(hù)頂?shù)V柱。

4、殘采：夾皮溝黃金礦業(yè)公司礦史較長(zhǎng)，坑口較多，殘采在生產(chǎn)中占有一定的比重，特別是近幾年在探礦收獲較少，可供開(kāi)采儲(chǔ)備不足的年份，殘采在生產(chǎn)中占有重要位置，有時(shí)甚至達(dá)百分之五十以上。

（二）鑿巖工具1、鑿巖設(shè)備：在井下生產(chǎn)作業(yè)，使用國(guó)產(chǎn)風(fēng)動(dòng)式鑿巖機(jī)。

2、鑿巖工具：主要有釬鋼和釬頭。

（三）爆破

1、爆破材料包括炸藥、起爆材料、導(dǎo)爆管等。

2、爆破方法：分采礦場(chǎng)爆破、普通水平爆破、天井鑿巖爆破、豎井鑿巖爆破、豎井水封爆破等。

（四）井下輔助生產(chǎn)

1、壓風(fēng)；2、通風(fēng)：包括主扇通風(fēng)，局扇通風(fēng)。

（五）排水

井下每隔3~4個(gè)中段設(shè)有一個(gè)排水站，泵房為81.7立方米，水池容積160立方米。最底層一部分流至底部中段泵池，一部分流至豎井井底水池，豎井井底水池的水由潛水泵排入底層貯水池，再由泵站排至上個(gè)中段。最上部中段的貯水池池中的水具有相當(dāng)?shù)膲毫�可作下部各中段鑿巖用水。

（六）選礦

選礦主要有破碎機(jī)、球磨機(jī)、篩分機(jī)、浮選機(jī)、過(guò)濾機(jī)、給料機(jī)等主要生產(chǎn)設(shè)備121臺(tái)，日處理礦量1200噸/日，年產(chǎn)黃金1.5噸，選礦工藝采用混汞—浮選聯(lián)合選金流程，1989年改為混汞—浮選—金精礦氰化炭漿法提金和氰渣浮選銅、鉛流程。礦山技術(shù)力量較強(qiáng)，能獨(dú)立進(jìn)行礦山各種配套工程的設(shè)計(jì)與施工。

    二、礦山運(yùn)輸

“韓邊外”時(shí)期用人背礦，工人從井下一次背礦石25~30公斤，手選后再用牛車(chē)運(yùn)（750~900公斤）至選礦廠（金房），采礦提升是轆轤式人工搖的辦法，后改用絞車(chē)提升。

1940年（民國(guó)29年）日本偽時(shí)期在夾皮溝建選礦廠后，東山青坑采用1949年（民國(guó)38年）后，井下采用三格雙層雙罐提升和單罐雙層代平衡錘提升。2000米單繩索道運(yùn)礦，老牛溝金銅礦小北溝坑采用單線索道。1645年夾皮溝金礦解放，發(fā)展到1949年采礦方法有了很大進(jìn)步，采礦量增加。運(yùn)輸能力有了很大提高。夾皮溝有關(guān)史料記載了當(dāng)時(shí)的車(chē)輛牲畜數(shù)量，從中可以看出當(dāng)時(shí)的運(yùn)輸能力：汽油汽車(chē)9臺(tái)（大卡車(chē)1臺(tái)、戛斯車(chē)4臺(tái)、福特車(chē)1臺(tái)、吉斯車(chē)1臺(tái)、吉普車(chē)1臺(tái)）；木炭汽車(chē)9臺(tái)（福特車(chē)一臺(tái)、日產(chǎn)2臺(tái)、金剛1臺(tái)、同合4臺(tái)、萬(wàn)國(guó)1臺(tái)）；大車(chē)34臺(tái)指畜力車(chē)（膠皮車(chē)20臺(tái)，能使用者14臺(tái)，大鐵車(chē)8臺(tái)，能使用者4臺(tái)，四輪車(chē)6臺(tái)，能使用者2臺(tái)）；牲口60匹、馬34匹、騾子11匹、牛15匹。

1960年坑內(nèi)主要靠人工裝礦，1970年開(kāi)始在夾皮溝試驗(yàn)裝巖機(jī)裝礦，1975~1978年省、市營(yíng)金礦正式采用裝巖機(jī)裝礦，縣、鄉(xiāng)個(gè)體金礦仍然用人工裝礦，1950年初用人工手推車(chē)運(yùn)礦，1957年坑外采用無(wú)機(jī)繩電絞車(chē)運(yùn)礦，1960年采用雙軌自重阻力斜坡運(yùn)輸車(chē)（重斗帶空斗）運(yùn)礦；1966~1980年采用解放牌翻斗車(chē)，1975年又采用架空索道運(yùn)礦，當(dāng)年改用汽車(chē)運(yùn)礦。1980年后，采用了3~10噸電機(jī)車(chē)運(yùn)礦。井下提升采用雙格雙簸提升。

    三、選礦

“韓邊外”時(shí)期選礦方法，先將礦石放到炕上加熱，達(dá)到使礦石崩開(kāi)或變脆而自己破碎的程度，然后用錘砸成小豆粒大小，再上碾子碾成粉狀（叫面子），磨礦利用碾子壓成面子后，再上溜洗，破碎與磨礦一次完成。

1938年（民國(guó)27年）采八人班坑富礦運(yùn)回日本，同年建成300噸/日選礦廠，用機(jī)械破碎浮選，再進(jìn)行金板實(shí)收和銅精礦浮選回收。后來(lái)還搞過(guò)氰化工藝回收黃金。

1940年（民國(guó)29年）日本在夾皮溝采金時(shí)，運(yùn)用機(jī)械化選礦，用鱷式破碎機(jī)（老虎口）和園錐碎礦機(jī)破碎。用磨球機(jī)磨礦，按排礦形式分“溢流式”和“格子式”。1950年在日偽選礦的基礎(chǔ)上夾皮溝金礦局選礦科股長(zhǎng)王金有，技術(shù)員駱晶在選礦會(huì)議后會(huì)同生產(chǎn)科11月25日完成了浮選槽及回路改進(jìn)工作提高了浮選機(jī)效能。1960年后采取閉路破碎（老虎口切碎）后再經(jīng)二次園錐碎礦機(jī)破碎。漏斗放礦采用鏈?zhǔn)浇o礦機(jī)，浮選采用集中精選流程、即四個(gè)單一浮選、二次掃選、三次精選，浮選實(shí)收率達(dá)90%以上。選礦經(jīng)過(guò)浮選精礦后進(jìn)行脫水，由濃縮池、過(guò)濾機(jī)、真空泵和沉淀池所組成。機(jī)械化過(guò)濾沉淀后裝入貯礦倉(cāng)內(nèi)。浮選出的金精礦礦粉全部送到沈陽(yáng)冶煉廠冶煉。尾礦砂及廢水排入尾礦壩做無(wú)害化處理。

隨著時(shí)代的發(fā)展，特別是改革開(kāi)放以后，不斷引進(jìn)先進(jìn)的選礦工藝技術(shù)。夾皮溝金礦原有的選礦生產(chǎn)工藝相比已經(jīng)落后，同樣的噸品位礦石處理費(fèi)用高，金回收率低，由于工藝問(wèn)題仍單純以采金為主許多有價(jià)值的金屬不能同時(shí)回收利用，只能拋棄造成資源的浪費(fèi)，1986年夾皮溝金礦不斷派出選礦工程技術(shù)人員到外地考查學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)實(shí)施氰化工程。1989年8月22日礦氰化工程投入試運(yùn)行。這項(xiàng)工作轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)后，金礦中的伴生礦銀、銅、鉛、硫等可以同時(shí)回收利用，每年可為礦山增加效益百萬(wàn)元以上。

 2006年6月選礦工藝改造，改造后日處理能力設(shè)計(jì)為1700噸/日，選冶回收率由改造前的87.5%提高到95%以上,如果按每年生產(chǎn)黃金2噸計(jì)算,每年可多產(chǎn)黃金140公斤。

    四、冶煉

“韓邊外”在夾皮溝采脈金時(shí)，將脈金礦石加工成面子進(jìn)行淘洗，將淘洗的金粒（金碗子、礦豆兒、簸箕碗子、截砂底）放入坩堝內(nèi)，再加一定比例的硼砂，用木炭加熱（用風(fēng)匣鼓風(fēng)）熔化，將熔化物滴入水中，在容器底部形成金條。

1940年（民國(guó)29年），日偽時(shí)期在夾皮溝開(kāi)始用混汞—浮選法回收汞金（汞膏吸出雜質(zhì)后，用壓金器擠壓、擠后的產(chǎn)品汞金和鐵金（由汞板刮下的汞金，又稱(chēng)汞膏，經(jīng)白布包裹擠壓后，用磁鐵清除雜質(zhì)而成）。然后將汞金和鐵金分別放入脫汞器內(nèi)加熱到500~800℃，直到把汞清凈為止，再經(jīng)過(guò)脫銀，然后煉金，將合質(zhì)金或含金鉛砣，放到耐高溫的石墨坩堝，加入適量的硼砂、蘇達(dá)，再把坩堝放入焦炭中熔煉，熔煉到2000℃以上成為液體，然后倒入金模子里成為金磚（成品金），夾皮溝金礦有自己的煉金室，在煉金室內(nèi)冶煉。

1985年夾皮溝金礦采用“水淬硝酸分金提銀”技術(shù)，用“電解法”使金銀分離，提高合質(zhì)金品位，達(dá)到92~98%，每年可回收白銀500公斤。

2003年6月開(kāi)始建設(shè)黃金精煉廠，改造冶煉工藝，改造前金錠純度為91%左右，改造后達(dá)到國(guó)家1#、2#標(biāo)準(zhǔn)金錠標(biāo)準(zhǔn)，年精煉黃金20噸。

 

第二節(jié)     生產(chǎn)組織與管理

 

咸豐四年（1854年）韓憲琮被采金工推舉為夾皮溝團(tuán)練會(huì)首領(lǐng)。從此掌握了夾皮溝礦區(qū)采金管理大權(quán)。此后，又建立了“會(huì)房”，由韓任總辦，統(tǒng)一管理采金和民事糾紛事宜，制定“會(huì)經(jīng)”采金工人日交金砂一厘（3.2克）做管理費(fèi)用。韓憲琮的采金管理，一種是由韓家組織生產(chǎn)的“官井子”，由會(huì)首組織采金班。金把頭有小班20~50個(gè)金工，大班1000~1100個(gè)金工。小班的金把頭月薪4兩，采金工日薪一班6分（4小時(shí)）采金工所采黃金過(guò)秤后交給會(huì)首，逐級(jí)上交。金工的住宿、吃飯費(fèi)用由韓家供給，以保證金工的生活。另一種是“民井子”礦井租給別人開(kāi)采。采金工繳納“會(huì)經(jīng)”，但同時(shí)交納采金稅，實(shí)行“抽山份”制度，產(chǎn)量少的繳納十分之一，產(chǎn)金多的交十分之二到十分之三。韓家經(jīng)常派人查看采金情況，每年端午節(jié)和中秋節(jié)兩次查定采金量，年收金份約1.5萬(wàn)兩。韓家采金制度管理健全，賞罰嚴(yán)明，采金秩序井然，

作業(yè)人員的編制：金房有大班與小班，作業(yè)時(shí)間10~12小時(shí)勞動(dòng)強(qiáng)度大。

山金由采礦至洗煉，河金由采淘到?jīng)_洗，以組為單位，每組25人或15人，25人的稱(chēng)大班，15人稱(chēng)小班，設(shè)有碾子四座，砂金鎏子兩處，其勞動(dòng)力分配是：①刨沙子的10人②背砂子的5人③打水的5人④馬夫2人⑤砸砂子1人⑥看碾子2人⑦拉鎏子的2人。

清同治初年，開(kāi)北山“民井子”立山線坑，西駝腰子坑、南山“民井子”大豬圈坑，東駝腰子“民井子”礦區(qū)等。同治中葉，采金為極盛時(shí)期轄區(qū)達(dá)幾萬(wàn)平方公里，韓家經(jīng)營(yíng)的“官井子”37個(gè)，“民井子”48個(gè)。除此之外，還有安圖縣的深溝、古洞河、石人溝、沙兔兒溝、小營(yíng)子溝、大浪柴河，以及靖宇縣的那爾轟、暖木條子、新開(kāi)河等地開(kāi)采脈金和沙金共有百余個(gè)礦點(diǎn)，采金工僅夾皮溝地區(qū)就有四五萬(wàn)人。自稱(chēng)日產(chǎn)五百兩，年平均產(chǎn)金六萬(wàn)兩（1875公斤）實(shí)際年產(chǎn)金十萬(wàn)兩以上。等于民國(guó)十六年樺甸財(cái)政收入的21.6倍并廣招游民大量墾荒，實(shí)行輕徭薄賦鼓勵(lì)種田，耕地多達(dá)一萬(wàn)二千坰，年租達(dá)1.1萬(wàn)石。此外還兼營(yíng)林業(yè)特產(chǎn)等。

韓家管區(qū)的管理非常嚴(yán)格，一切號(hào)令均由會(huì)房執(zhí)行。韓憲宗親自擔(dān)任“總辦”，同族兄弟韓守憲任副總辦各分會(huì)設(shè)會(huì)首一人，都由韓憲宗的同族和親信擔(dān)任，韓集軍、政、司法、財(cái)稅大權(quán)于一身，各分會(huì)在各管區(qū)內(nèi)采用保甲制、十家設(shè)一什長(zhǎng)，十五什長(zhǎng)設(shè)一牌頭。韓家以嚴(yán)酷的刑罰治理管區(qū)內(nèi)治安。凡違紀(jì)韓家法律，對(duì)韓家統(tǒng)治不滿，抗租抗稅，消極怠工的都要砍頭。

1885年，農(nóng)歷七月十五，韓憲宗患黃膽病歿，其家業(yè)由其孫韓登舉掌管。清光緒十六年（1890年），韓登舉掌管家業(yè)后，仍重視采金業(yè)，引進(jìn)黃色炸黃，采用人工打眼放炮采金，提高了采金效率，后只顧采金和坐收金份，忽視管理生產(chǎn)事故不斷發(fā)生。光緒二十二年（1896年）小線坑出水，一次淹死5人。光緒二十四年（1898年）地裂出水，傷亡數(shù)人而停產(chǎn)。宣統(tǒng)三年（1911年）韓繡堂掌管家業(yè)時(shí)，為解決坑口出水與日人技師合作，井下作業(yè)用抽水機(jī)抽水。同年小線坑發(fā)生火災(zāi)傷金工多人，一些坑口停產(chǎn)。1925年（民國(guó)14年）有些地方的礦點(diǎn)已劃歸遼寧，江東、八區(qū)歸屬樺甸縣公署管轄。采金區(qū)域縮小，金礦點(diǎn)減少，產(chǎn)量下降。韓家欠滿鐵貸款數(shù)額巨大，1931年日本侵略東北以后，與韓家締結(jié)金礦合辦條約。1932年12月20日創(chuàng)立了大同殖民股份公司。1934年（民國(guó)23年）日本進(jìn)駐夾皮溝，從此結(jié)束了韓邊外的采金歷史。大同殖產(chǎn)1934年正式開(kāi)采以沙金為主，兼井下手掘鑿巖，火藥崩礦，笨碾出礦，基本上延續(xù)韓家笨重的手工業(yè)生產(chǎn)方式，產(chǎn)金數(shù)量少，無(wú)法支付800多工人的工資，加上資本家、把頭的盤(pán)剝，在經(jīng)營(yíng)三年半后關(guān)閉，1937年轉(zhuǎn)入滿洲礦山株式會(huì)社。下半年偽滿洲采金礦山株式會(huì)社正式接管，建立了夾皮溝、老牛溝礦業(yè)所，在管理上延襲舊中國(guó)的封建把頭制度，實(shí)行“警察”、“勞務(wù)監(jiān)工制”，把頭分為大把頭，二把頭，小把頭，外包工把頭。日偽礦業(yè)所組織機(jī)構(gòu)設(shè)3個(gè)科、9個(gè)系和特殊研究室。各科長(zhǎng)、系長(zhǎng)都由日本人擔(dān)任。特殊研究室起鎮(zhèn)壓統(tǒng)治工人的作用。工人的來(lái)源大多是關(guān)內(nèi)招騙的窮苦農(nóng)民，失業(yè)工人和城市居民。來(lái)礦后，從事繁重的體力勞動(dòng)。生活境遇悲慘。毫無(wú)人身自由，每天工作12~14個(gè)小時(shí)，此種生產(chǎn)組織和管理直至日本投降為止。

1945年（民34年）10月，東北民主聯(lián)軍第十九旅接管了夾皮溝金礦，成立夾皮溝金礦局。夾皮溝金礦局設(shè)五科即秘書(shū)科、經(jīng)理科、采礦科、選礦科、機(jī)電科�？葡略O(shè)股，在股的編制上有行政股、測(cè)量股、采探股、立山線股、下戲臺(tái)股、八人班股、運(yùn)礦股、三道通股（即五道岔采礦股，因采探結(jié)束，全股調(diào)遷三道通，以上各股均屬采礦科領(lǐng)導(dǎo)）運(yùn)輸股，修建股，會(huì)計(jì)股，供給股（1949年10月1日與本礦工會(huì)工人合作社合并，行政編制上取消其股名）以上均屬經(jīng)理科領(lǐng)導(dǎo)。電氣股屬機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)，選礦無(wú)股的編制。夾皮溝金礦局管轄夾皮溝金礦和老牛溝銅礦。1946年（民國(guó)35年）1月恢復(fù)生產(chǎn)，人工開(kāi)采日產(chǎn)金4公斤左右。同年8月，移交給吉林省吉南專(zhuān)員公署管理，工作組進(jìn)礦發(fā)動(dòng)工人采金，搞生產(chǎn)自救。

1947年（民國(guó)36年）7月，東北行政委員會(huì)接管夾皮溝金礦由東北經(jīng)濟(jì)委員會(huì)工礦領(lǐng)導(dǎo)，8月移交吉林省建設(shè)廳管理。年末恢復(fù)機(jī)械采金生產(chǎn)。

1950年撤銷(xiāo)夾皮溝金礦局，成立夾皮溝金礦，隸屬東北有色金屬工業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)。自?shī)A皮溝金礦局建立，至設(shè)立夾皮溝金礦。其間建立和完善了各種與礦山生產(chǎn)建設(shè)相關(guān)的管理制度，到1950年已達(dá)到全面成熟階段為以后的生產(chǎn)管理起了重要作用，是以后各時(shí)期生產(chǎn)管理的雛形依據(jù)。

1950年全礦大部分單位白天都實(shí)行九小時(shí)工作制。直接生產(chǎn)單位如采礦、選礦、機(jī)電等少部分單位實(shí)行三班連續(xù)作業(yè)，采用三八輪流工作制，每十天換班一次。平均每月公休兩次，即實(shí)行大禮拜，并照發(fā)工資。1949年11月接到總局實(shí)行小禮拜工指示后，在每月計(jì)算工資時(shí)，除了給小禮拜日休息人員計(jì)算工資外，休息日在崗工作的加工兩個(gè)，作為小禮拜出勤獎(jiǎng)。單位設(shè)有統(tǒng)一的記勤簿，（即考勤制）凡出勤者均填入出勤簿內(nèi)，出欠勤都做記載，作為月末計(jì)算工資的依據(jù)。此外還有工作傳票制、汽車(chē)乘車(chē)票制、電氣管理制、房產(chǎn)管理制、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、請(qǐng)假制度、立功競(jìng)賽和創(chuàng)造新紀(jì)錄獎(jiǎng)勵(lì)制度等15種。除了日常管理制度外，生產(chǎn)管理制度也十分齊全，為有序開(kāi)采提高生產(chǎn)率起了重要作用。

采礦組織工作和一般制度規(guī)則概況：

1.在組織結(jié)構(gòu)上，采礦根據(jù)本科業(yè)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)一線各方面具體情況訂立了各科股的組織系統(tǒng)，在科的直屬領(lǐng)導(dǎo)下有行政股、測(cè)量股、采礦股、在現(xiàn)場(chǎng)方面有立山股、下戲臺(tái)股、東山青股、八人班股、三道通股、在運(yùn)礦方面有運(yùn)礦股（駝礦股已設(shè)飛馬機(jī)改為組）。

   2.現(xiàn)場(chǎng)采礦股組織（擇下戲臺(tái)股說(shuō)明）

采用連續(xù)作業(yè)方式，為了便于掌握一、二、三班的現(xiàn)場(chǎng)工作，在原則上股級(jí)干部規(guī)定三人（內(nèi)有正股長(zhǎng)1人、副股長(zhǎng)2人）除股長(zhǎng)都要照顧全盤(pán)工作外，并實(shí)行三班分工制，每個(gè)股長(zhǎng)掌握一個(gè)班的工作。

3.現(xiàn)股以下編制和基層組織

實(shí)行三班分工制，每班編為一個(gè)隊(duì)，設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1人，隊(duì)長(zhǎng)不脫離生產(chǎn)，職責(zé)是負(fù)責(zé)全隊(duì)上下班及日常生活管理工作，隊(duì)下有機(jī)工組一個(gè)、運(yùn)搬工二個(gè)，鐵管組一個(gè)，支柱組一個(gè)。

4.工會(huì)與現(xiàn)股的關(guān)系

本礦的主要工作是采礦工作，工會(huì)工作重點(diǎn)也放在采礦方面，當(dāng)時(shí)全礦共有職工一千五百多名，采礦人員占全礦的1/2強(qiáng)，同時(shí)工會(huì)根據(jù)采礦工作的不同情況，分別成立分會(huì)，其分會(huì)有采礦科分會(huì)、立山線分會(huì)，下戲臺(tái)分會(huì)，東山青分會(huì)，八人班分會(huì)，運(yùn)礦分會(huì)，三道通分會(huì)，其各分會(huì)內(nèi)部組織有主任、組織委員、生產(chǎn)委員、文教委員、福利委員、勞保委員、安全委員、上屬人員均不脫離生產(chǎn)，在分會(huì)下面，是工會(huì)小組，由組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)小組的編制是根據(jù)行政生產(chǎn)小組而組成，此外，還有通訊小組，安全小組直屬分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，通訊工作是專(zhuān)門(mén)向報(bào)社報(bào)導(dǎo)本股生產(chǎn)情形，安全小組負(fù)責(zé)擔(dān)任本分會(huì)的防火等安全工作。由于現(xiàn)場(chǎng)三班工作制，故在各隊(duì)（班）增設(shè)干事若干人，協(xié)助分會(huì)各委員工作。

5.現(xiàn)場(chǎng)股的制度規(guī)則：

（1）入坑證制：一般人沒(méi)有入坑證一概不準(zhǔn)進(jìn)入坑內(nèi)，參觀者如需要到坑內(nèi)時(shí)，須先到股內(nèi)經(jīng)股負(fù)責(zé)人許可，領(lǐng)入坑證后才準(zhǔn)進(jìn)入坑內(nèi)，若入坑人不了解坑內(nèi)情形，股可派人引導(dǎo)進(jìn)入坑內(nèi)。

（2）大罐乘坐定員制：入坑人將入坑證交給操作人員后才準(zhǔn)許乘坐，超過(guò)六人者，操作人有權(quán)干涉。

（3）集體入坑制：凡上班或下班的各組隊(duì)，必須整隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)集體出入坑口。

（4）點(diǎn)名制：每日上班由隊(duì)長(zhǎng)點(diǎn)名，考查欠出勤，報(bào)告班股長(zhǎng)，然后入坑，該制度經(jīng)過(guò)生產(chǎn)管理委員會(huì)研究后，采用集體入坑，組長(zhǎng)上報(bào)、掛牌制，由當(dāng)班股長(zhǎng)檢點(diǎn)。

（5）交班制：上班者進(jìn)入坑內(nèi)，下班者將本班工作予以交待，然后上班者開(kāi)始工作，下班者集體出坑休息。

1956年以后全礦各科，區(qū)段班組制，各主要采金現(xiàn)場(chǎng)由原來(lái)的股改為坑。

1960年由于地質(zhì)資源枯竭被迫停產(chǎn)。10月23日夾皮溝金礦關(guān)閉所有坑口。11月礦建立留守處，大部分人員遷往紅旗嶺鎳礦，12月省冶金局發(fā)布撤銷(xiāo)夾皮溝金礦行政機(jī)構(gòu)。

1961年5月趙春起率領(lǐng)留守處人員在二道溝坑找尋新的工業(yè)礦體，發(fā)現(xiàn)了5號(hào)礦脈。6月19日，吉林省冶金局恢復(fù)夾皮溝金礦的生產(chǎn)。8月10日恢復(fù)工作就緒，正式投入生產(chǎn)同年開(kāi)拓下戲臺(tái)坑，立山坑，二道溝坑。

1964年5月26日礦調(diào)度室成立，開(kāi)始發(fā)揮協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)作用。

1966年8月1日礦“文化大革”開(kāi)始，從此由先前的以生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變?yōu)槲涠泛团上抵疇?zhēng)，生產(chǎn)管理處于混亂、停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。

1967年4月15日礦統(tǒng)一的“樺甸大聯(lián)委”派發(fā)生分岐，分為兩派：一派為樺聯(lián)委派（后改為紅革會(huì)）；一派為紅工聯(lián)派（后改為造反公社）。8月2日“樺聯(lián)委”和“紅工聯(lián)”兩派在老牛溝發(fā)生武斗。10月4日電影院發(fā)生圍攻武斗的事件，造成長(zhǎng)期停產(chǎn)。黃金產(chǎn)量未完成。10月份請(qǐng)求貸款，解決工資問(wèn)題。

11月13日因兩派武斗，發(fā)生打死杜文武的“11.13”事件。12月下旬，中國(guó)人民解放軍3184部隊(duì)毛澤東宣傳隊(duì)進(jìn)駐夾皮溝金礦。幫助兩派聯(lián)合搞“抓革命，促生產(chǎn)”。

1968年1月，兩派組織實(shí)現(xiàn)了革命大聯(lián)合，成立夾皮溝金礦大聯(lián)委。8月28日，礦成立革命委員會(huì)。

1973年夾皮溝金礦管理體制開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)吉林市重工業(yè)局批準(zhǔn)撤消原革委會(huì)政工組、生產(chǎn)組和辦公室。成立調(diào)度室等11個(gè)行政職能科室。形成了以調(diào)度室為中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。

6月經(jīng)吉林市重工業(yè)局批準(zhǔn)撤銷(xiāo)原革委會(huì)政工組、生產(chǎn)組、后勤組和辦公室。設(shè)中共夾皮溝金礦政治處，工代會(huì)等11個(gè)行政職能科室。

1964~1973年開(kāi)拓紅旗坑、二道溝坑、八家子坑、四道岔坑。

1976年8月尾礦壩工程開(kāi)始動(dòng)工，1978年10月15日竣工，總庫(kù)容量464萬(wàn)立方米，解決了長(zhǎng)期污染松花江問(wèn)題。

1980年選礦全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、選礦工人勞動(dòng)生產(chǎn)率、選礦單位電耗、選礦成本、合質(zhì)金品位，采礦成本，七項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。

1982年全礦共精簡(jiǎn)富余人員351人，把這部分人員組建成綜合服務(wù)公司。

1985年夾皮溝金礦實(shí)行礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，全面管理礦山生產(chǎn)情況。

1986年調(diào)度室設(shè)正副調(diào)度長(zhǎng)各1人，調(diào)度員3人。調(diào)度室有電話，礦內(nèi)通訊系統(tǒng)覆蓋全礦各生產(chǎn)指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，基層主要單位設(shè)有生產(chǎn)調(diào)度室，配有專(zhuān)職調(diào)度員3人，調(diào)度長(zhǎng)1人，自上而下形成完整的調(diào)度指揮系統(tǒng)。礦調(diào)度室和基層調(diào)度室采用全天工作制，隨時(shí)處理生產(chǎn)中所發(fā)生的應(yīng)急事件，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

1987年繼續(xù)生產(chǎn)的坑口有：三道岔（紅旗）坑、二道溝坑、八家子坑、小北溝坑等，從探礦、采礦、運(yùn)輸、提升、排水、通水防塵、選礦、冶煉等生產(chǎn)工序全部機(jī)械化。有職工3455人，設(shè)科室17個(gè)，4個(gè)坑口，6條豎井，為生產(chǎn)和生活服務(wù)車(chē)間19個(gè)，礦區(qū)占地面積549000平方米，建筑面積125690平方米。1949~1987年共創(chuàng)產(chǎn)值5.78億元。產(chǎn)金36930公斤，上繳利稅5613萬(wàn)元。夾皮溝金礦是樺甸市國(guó)營(yíng)金礦，是冶金工業(yè)部和吉林省重點(diǎn)企業(yè)，是國(guó)家重要黃金生產(chǎn)基地。

1989年4月6日全省黃金生產(chǎn)調(diào)度工作會(huì)議在夾礦召開(kāi)，來(lái)自全省27個(gè)地市州的礦山主管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。夾皮溝金礦在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。此后，礦調(diào)度室和各生產(chǎn)單位調(diào)度職能作用不斷加強(qiáng)，在協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

夾礦從1986年起一直實(shí)行兩周一次生產(chǎn)例會(huì)。1990年全國(guó)黃金調(diào)度工作會(huì)議召開(kāi)以后實(shí)行月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及調(diào)度匯報(bào)制度，總結(jié)布置生產(chǎn)工作任務(wù)。同年夾皮溝金礦以國(guó)家《關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作的暫行規(guī)定》為行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。健全了各項(xiàng)工作。到2000年夾皮溝黃金礦業(yè)公司已有了較先進(jìn)的現(xiàn)代化指揮系統(tǒng)，人員也得到了合理配制。

1992年夾皮溝黃金礦業(yè)公司改調(diào)度室為調(diào)度處，制定了《調(diào)度崗位責(zé)任制》對(duì)生產(chǎn)調(diào)度的作用職責(zé)做了明確規(guī)定，調(diào)度處和基層調(diào)度室要全面掌握公司和基層生產(chǎn)計(jì)劃，了解生產(chǎn)過(guò)程；掌握每日的生產(chǎn)、安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、能源及經(jīng)濟(jì)效益情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；按日、周、月匯總生產(chǎn)計(jì)劃，查看執(zhí)行情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)分析綜合后再向有關(guān)部門(mén)和單位下達(dá)指標(biāo)和要求；對(duì)基層反映的情況，做到有記錄，有回音，急事不過(guò)夜；及時(shí)了解日常生產(chǎn)問(wèn)題，掌握重點(diǎn)工程進(jìn)展情況；加強(qiáng)調(diào)度指揮，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)予以解決；做到平衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成任務(wù)。

夾皮溝黃金礦業(yè)公司共有八礦一廠（選礦廠），在廠、礦設(shè)有礦長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、區(qū)（段）長(zhǎng)，班（組）長(zhǎng)級(jí)干部，廠、礦（長(zhǎng)）級(jí)干部負(fù)責(zé)抓生產(chǎn)的全面工作。區(qū)（段）長(zhǎng)，班（組）長(zhǎng)是基層生產(chǎn)干部負(fù)責(zé)指揮生產(chǎn)的實(shí)施。他們直接組織生產(chǎn)和參與生產(chǎn)。區(qū)（段）長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮生產(chǎn)，實(shí)施基層生產(chǎn)計(jì)劃，直接對(duì)廠、礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，屬基層脫產(chǎn)干部。班（組）長(zhǎng)干部親鄰現(xiàn)場(chǎng)直接參與組織生產(chǎn)，生產(chǎn)任務(wù)完成的好壞與其關(guān)系密切，屬半脫產(chǎn)式干部，是直正的兵頭將尾，在生產(chǎn)中直接對(duì)區(qū)（段）長(zhǎng)級(jí)干部負(fù)責(zé)。

夾皮溝黃金礦業(yè)公司設(shè)有單獨(dú)統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu)，在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下生產(chǎn)處設(shè)有專(zhuān)職綜合統(tǒng)計(jì)，基層單位設(shè)有專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員形成了較完備的統(tǒng)計(jì)工作系統(tǒng)。

為滿足礦內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的需要，每天都準(zhǔn)確及時(shí)的將報(bào)表報(bào)出。月報(bào)產(chǎn)值、產(chǎn)量以每月28日為截止日期，以傳真形式報(bào)吉林省廳與國(guó)家黃金公司；月報(bào)表產(chǎn)值、產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在次月5日前報(bào)出；季報(bào)在下季的第一個(gè)月的10日前報(bào)出；年報(bào)在下年的1月15日前報(bào)出。為管理生產(chǎn)提供了重要依據(jù)。

 

第三節(jié)    主要產(chǎn)品與品牌

 

一、主要產(chǎn)品

夾皮溝黃金礦業(yè)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品——黃金，以其成色，色澤好而聞名全國(guó)，在歷史上“夾曾是中國(guó)黃金的代名詞。我公司已成為中國(guó)上海黃金交易所首批108家會(huì)員單位之一。在同行業(yè)占有重要地位，是全國(guó)黃金生產(chǎn)的十大重點(diǎn)礦山之一。1991年選礦改進(jìn)了工藝，企業(yè)以自己選冶為主。成品金占總產(chǎn)量的比重明顯增加，含量金比重明顯下降。到2000年年產(chǎn)黃金已達(dá)1.5噸。主要產(chǎn)品黃金成色在98%以上，副產(chǎn)品為銀、銅、鉛。

1949~1985年黃金總產(chǎn)量（指國(guó)有部分）35794.676千克，白銀47453.087千克，銅5677.903千克，鉛10517.643千克。

1986~2000年共產(chǎn)黃金16599.511千克，白銀9083.553千克，銅591.27噸，鉛946.5405噸，硫5318.526噸。

1、主要產(chǎn)品。黃金，金的金屬元素符號(hào)An(aurum)它一直是夾皮溝金礦最重要的工業(yè)產(chǎn)品。孫繼高、馬文良在夾皮溝組織金工建立把頭制時(shí)開(kāi)采的多是天然成品，“河金、沙金”。韓邊外時(shí)所采脈金經(jīng)過(guò)加工后，進(jìn)行簡(jiǎn)單的冶煉在溶器內(nèi)制成金條、元寶在民間廣為流傳。日、俄占據(jù)夾皮溝取得開(kāi)采權(quán)以后，開(kāi)始大量掠奪開(kāi)采。礦石經(jīng)過(guò)選廠加工后冶煉制成金條等成品，再和富礦、精礦一起運(yùn)回國(guó)內(nèi)精煉。解放后產(chǎn)品在煉金廠加工成成品金—金磚（成色在98%以上）。金礦和精礦一起送往沈陽(yáng)、山東等地精煉。

2004年夾皮溝精煉廠建成投產(chǎn)，能生產(chǎn)純正的國(guó)家認(rèn)證的高科技黃金產(chǎn)品。

2、副產(chǎn)品：銀Ag(argentum)、銅Cu(cuprum)、鉛Pb(plumbum)是金的伴生礦，韓邊外時(shí)以單一采金為主。日偽時(shí)由于戰(zhàn)爭(zhēng)的需要開(kāi)始利用氰化技術(shù)提取伴生礦銅等，解放后，曾不斷改進(jìn)回收技術(shù)，特別是1985年氰化再選工程竣工投產(chǎn)后，銀、銅、鉛的產(chǎn)量逐年增加，為礦山帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。

 二、“夾金”——歷史上著名的黃金品牌

1820年左右在夾皮溝金礦區(qū)開(kāi)始有組織有一定規(guī)模的采金（沙金）以后又于1845年發(fā)現(xiàn)，開(kāi)采巖金脈礦，至韓邊外流治時(shí)產(chǎn)金日漸繁盛，夾皮溝以其黃金最多，質(zhì)好被譽(yù)為“長(zhǎng)白山下黃金國(guó)”而聲名遠(yuǎn)播。日、俄、英等帝國(guó)主義垂涎夾皮溝，以各種手段方式加以滲透，特別是日、俄兩國(guó)曾從這里掠走過(guò)大量?jī)?yōu)質(zhì)黃金運(yùn)送回國(guó)內(nèi)。解放后，國(guó)家對(duì)這座古老的礦山進(jìn)行了重點(diǎn)改造開(kāi)發(fā)。沈陽(yáng)冶煉廠為夾皮溝黃金設(shè)立了專(zhuān)有品牌，隨著對(duì)外交流的不斷擴(kuò)展，“夾金”也隨之成為東北和中國(guó)黃金的知名品牌。“夾金”以其純正的品質(zhì)、悠久的歷史為世人所喜愛(ài)。