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11月9日，中金黃金股份有限公司黨委書記、副董事長、總經(jīng)理賀小慶赴中國黃金集團(tuán)夾皮溝礦業(yè)有限公司進(jìn)行安全環(huán)保檢查，并對黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等工作進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。 

 

 

 

賀小慶首先前往井下最深的二道溝礦生產(chǎn)現(xiàn)場，對井下采掘系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、電氣線路系統(tǒng)等生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解井下安全隱患整改、深部豎井探建工程進(jìn)度等情況，并提出了具體要求。隨后他冒著大雪來到尾礦庫645米標(biāo)高清污分流工程和選冶廠車間，認(rèn)真對設(shè)備運(yùn)行及脫氰工藝流程、現(xiàn)場報(bào)表和公示牌，以及環(huán)保督察整改等情況進(jìn)行檢查，并與一線生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行交流。 

 

 

 

下午，賀小慶聽取了夾皮溝公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、扭虧控虧、改革發(fā)展等工作情況的匯報(bào)。他指出，夾皮溝公司黨委要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以第二批主題教育為契機(jī)，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，用新思想引領(lǐng)新征程，以新理念推動新實(shí)踐，切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐。

 

 

 

賀小慶要求，一是要始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持提高政治站位，持續(xù)、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。要發(fā)掘好、繼承好、發(fā)揚(yáng)好夾皮溝金礦傳承兩百余年的黃金精神與文化內(nèi)核，不斷增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，蹚出百年老礦的新征途、新輝煌。要在第二批主題教育過程中更加注重解決企業(yè)的實(shí)際問題和困難，更加注重解決好職工急難愁盼的問題與訴求。二要進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。要認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示批示精神，扎實(shí)執(zhí)行好集團(tuán)公司、中金黃金安委會關(guān)于安全生產(chǎn)的具體部署要求，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，標(biāo)本兼治防風(fēng)險(xiǎn)，明確安全責(zé)任制清單，全面排查整治重大隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，注重發(fā)揮科技興安作用、注重提升本質(zhì)安全能力，全面提高安全管理規(guī)范化水平。要扎實(shí)推動合規(guī)管理體系建設(shè)，從制度上、流程上防范好權(quán)證、資金、稅務(wù)、財(cái)務(wù)等各類風(fēng)險(xiǎn)。三要進(jìn)一步提高現(xiàn)代化企業(yè)治理能力。要在科技上加快推動轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，打破“老辦法”“老認(rèn)知”的局限，對現(xiàn)有技術(shù)、工藝、流程、設(shè)備、深部降溫等生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行梳理研究，提升作業(yè)效率，結(jié)合自身實(shí)際努力探索以科技賦能推動生產(chǎn)系統(tǒng)效能提升的具體實(shí)踐。要在改革上敢于動真碰硬，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是企業(yè)班子成員要秉承“唯一的不變就是變”的創(chuàng)新變革理念，勇于突破、敢于擔(dān)當(dāng)，在觀念上、機(jī)制上、舉措上大膽嘗試、激發(fā)活力。要在成本上轉(zhuǎn)變管控思路，以問題為導(dǎo)向，從風(fēng)險(xiǎn)防控情況、勞動組織、全價值鏈成本管控情況、全生產(chǎn)流程成本管控情況、全生產(chǎn)要素成本管控情況、關(guān)鍵指標(biāo)成本管控情況等方面對成本進(jìn)行認(rèn)真梳理和檢查，優(yōu)化成本管控模型，從安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、技術(shù)提升、管理提升、節(jié)能降碳、勞動組織、降低消耗、裝備智能等方面制定降本增效的有力措施，優(yōu)化指標(biāo)、增加產(chǎn)量、降低能耗、增加效益。四要進(jìn)一步端牢資源“飯碗”。要全面落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于礦產(chǎn)資源的重要論述，提高資源占有的決策擔(dān)當(dāng)。夾皮溝公司所處區(qū)域資源稟賦條件較好，要超前研判，加強(qiáng)現(xiàn)有區(qū)域探礦，關(guān)注周邊資源，妥善處理好遺留的各類問題隱患，筑牢資源基礎(chǔ)。

中金黃金辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、健康安全環(huán)保部、法律合規(guī)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。