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11月12日，公司召開了一把手會議。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)就近期工作進(jìn)行了安排與部署。

下午3點，公司一把手會議在黃金賓館三樓會議室召開。公司總經(jīng)理吳枝亮、黨委書記李鵬程，公司副總經(jīng)理柏廣善、于重遠(yuǎn)、李衛(wèi)東、劉天賦，公司總經(jīng)理助理李芳海、朱寶全出席了此次會議。公司機關(guān)各部室、基層各單位主要負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

會議由公司副總經(jīng)理劉天賦主持。

公司資產(chǎn)財務(wù)部、綜合辦公室、企業(yè)管理部、人力資源部、安全環(huán)保部主要領(lǐng)導(dǎo)分別對《關(guān)于做好2013年財務(wù)決算工作確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的通知》、《關(guān)于上報2013年工作總結(jié)和2014年工作規(guī)劃的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強年末材料管理工作的通知》、《整頓勞動紀(jì)律實施方案》及《公司冬季安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案》等五份文件進(jìn)行了傳達(dá)，并對相關(guān)工作做了具體的安排。

公司副總經(jīng)理柏廣善對安全生產(chǎn)工作提出要求，他說：最后兩個月的生產(chǎn)工作中，各單位要繼續(xù)高度重視安全工作，確保產(chǎn)金任務(wù)及2014年生產(chǎn)接續(xù)工作在安全有序的前提下開展；在冬季安全大檢查工作中，各單位要汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，在安全管理上要防微杜漸，要以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，進(jìn)一步加強安全管理工作；在六大系統(tǒng)的使用中，各單位要按照公司要求，派專人負(fù)責(zé)管理，要切實落實責(zé)任，真正發(fā)揮系統(tǒng)的功效及作用。

公司副總經(jīng)理柏廣善還指出：各單位要確保通風(fēng)系統(tǒng)及第二安全出口的順暢和暢通，要按操作要求做好高空作業(yè)的安全確認(rèn)，要從本質(zhì)上將安全工作做細(xì)、做實。

公司總經(jīng)理吳枝亮說：五份文件是今后一個時期的工作重點，是綱領(lǐng)性文件，各單位要快速落實，抓住重點，理清思路。當(dāng)前，夾皮溝仍然面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，加強材料管控，嚴(yán)格勞動紀(jì)律等等做法，都是通過調(diào)整，使有限的資金用到“刀刃”上。公司廣大干部、職工要樹立長期過“緊日子”、“勒緊褲腰帶”的思想，要同公司一起同心同德、共克時艱。在2014年經(jīng)營指標(biāo)的梳理和壓縮中，公司多次召開預(yù)算會議，依靠開源與節(jié)流兩個辦法，合理的調(diào)控企業(yè)運營。在各項舉措并舉中，夾皮溝依照當(dāng)前黃金價格的波動狀態(tài)推算，2014年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)依然是嚴(yán)峻的，全公司要切實整頓勞動紀(jì)律，對凡是長期不上班的人員，要做一次徹底的梳理和清理，各單位一把手要高度重視這項工作，并要樹立正人先正己的思想，嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，進(jìn)一步提升職業(yè)素養(yǎng)。

公司總經(jīng)理吳枝亮指出：下一步工作，要重點抓好材料物資的采購工作，管理人員要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，轉(zhuǎn)變思想觀念，對照公司要求，堅定不移的做好此項工作；要一如既往的抓好重點工程建設(shè)；要根據(jù)氣候變化，做好冬季供水、供暖及車輛防滑工作；要做好對外援建工作的宣傳；要做好干部考核工作；要以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，認(rèn)真做好安全管理工作；要認(rèn)真做好2014年的生產(chǎn)起步工作。

公司黨委書記李鵬程對近期同職工代表、退休員工代表等各方面人士，對公司棚改現(xiàn)場、海溝棚改現(xiàn)場、紅石林業(yè)局棚改現(xiàn)場、樺甸市濱河國際新建樓盤現(xiàn)場的實地考察情況做了反饋。同時，對11月4日由樺甸市政府牽頭召開的夾皮溝棚改聯(lián)合工作組會議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)。

公司黨委書記李鵬程說：從夾皮溝棚改聯(lián)合工作組得知，原定的11月15日公布棚改房價格這一時間，因為當(dāng)前車庫建設(shè)及商品樓房出售價格意見征求工作的未完而必然延后。公司在職職工的意見征求工作已然結(jié)束，但“維權(quán)會”代表入戶征求意見工作由于工作量大而仍在繼續(xù)，各單位要正確引導(dǎo)職工，配合代表做好入戶的意見征求工作。要教育職工不受別有用心之人的鼓惑和煽動，不信謠、不傳謠，保持冷靜、正確的思考。

公司黨委書記李鵬程還說：夾皮溝的困難是暫時的，在集團(tuán)公司的幫助和公司全體人員的共同努力下，經(jīng)過各項舉措的實施，各項制度的運轉(zhuǎn)，我們一定能夠渡過難關(guān)。在克服困難的征程中，廣大干部、職工要樹立信心，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真做好本職工作。

公司副總經(jīng)理劉天賦對各單位貫徹、落實五份文件及此次會議精神提出了三點要求：一是要召開專題會議，通過不同層次、不同層面、不同形式的會議，貫徹、落實五份文件及此次會議精神；二是干部、職工要明確責(zé)任、明確分工、明確職責(zé)、明確目標(biāo)，使人人肩上有擔(dān)子；三是各單位要有具體措施，使精神落實行之有效，有的放矢，使其具體化、明細(xì)化、責(zé)任化。