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                   東北區(qū)域公司總經(jīng)理邱玉林在會(huì)議上作了重要講話

 

 

  7月26日下午4：00時(shí)，公司于黃金賓館三樓會(huì)議室召開各單位、各部室主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議

       

       

        7月26日下午4：00時(shí)，公司于黃金賓館三樓會(huì)議室召開各單位、各部室主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議。東北區(qū)域公司總經(jīng)理邱玉林、公司副總經(jīng)理柏廣善、于重遠(yuǎn)、總經(jīng)理助理朱寶全及各單位行政、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和各部室一把手參加了會(huì)議。

       東北區(qū)域公司總經(jīng)理邱玉林首先詢問了各單位防汛情況，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)選礦廠要做好尾礦庫(kù)、過濾廠的防汛工作。

副總經(jīng)理柏廣善就當(dāng)前安全生產(chǎn)情況進(jìn)行說明，他說：當(dāng)前主要是以規(guī)范化管理為目標(biāo)，最近主要檢查巷道支護(hù)、豎井開拓和采場(chǎng)管理，對(duì)出現(xiàn)的問題和需要改進(jìn)的地方已經(jīng)在調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)上做了詳細(xì)安排，嚴(yán)格按照相應(yīng)制度去做，各部門各單位一定要相互配合好，保證安全。

      東北區(qū)域公司邱總經(jīng)理聽取匯報(bào)后，給予充分肯定，并對(duì)當(dāng)前的工作和下步工作做了安排。他說：這次班子重新分工和干部重新調(diào)整主要是考慮到工作的需要和生產(chǎn)的連續(xù)性，新上任的領(lǐng)導(dǎo)要盡快適應(yīng)角色，工作要親自去做，帶頭去做。這次新干部的提拔本著講科學(xué)重實(shí)際的原則，并且注重專業(yè)知識(shí)和實(shí)際技能相結(jié)合，希望新上任的領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮特長(zhǎng)，多動(dòng)腦，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變思想，為夾皮溝的發(fā)展后續(xù)問題做出貢獻(xiàn)。目前資源是困擾夾皮溝發(fā)展的瓶頸，公司投入大量資金，購(gòu)買世界一流的設(shè)備，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流的專家，爭(zhēng)取在探礦上有所突破，根據(jù)實(shí)際情況公司在三道岔礦、本區(qū)礦進(jìn)行全面探礦。

      在安全生產(chǎn)方面，他說：現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入8月份，生產(chǎn)任務(wù)緊，各單位一定要在抓保生產(chǎn)的同時(shí)，加大監(jiān)護(hù)力度，確保安全生產(chǎn)。

      在工資薪酬和人才管理方面，他說：集團(tuán)公司將陸續(xù)出臺(tái)一些相應(yīng)政策，調(diào)整職工薪酬，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。現(xiàn)在缺少現(xiàn)場(chǎng)管理人才，各單位一定要注重培養(yǎng)這方面人才，大力推薦懂技術(shù)、懂現(xiàn)場(chǎng)的人才，必須是德才兼?zhèn)錁I(yè)績(jī)能力強(qiáng)的人，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝管理。

    最后，他要求新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)一心，相互配合，全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)。