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               7月25日上午8時，公司于黃金賓館三樓會議室召開了生產(chǎn)調(diào)度會

                                   公司副總經(jīng)理柏廣善安排近期生產(chǎn)工作

 

 

7月25日上午8時，公司于黃金賓館三樓會議室召開了生產(chǎn)調(diào)度會。公司副總經(jīng)理柏廣善及機關(guān)各部室、生產(chǎn)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全工段段長、外委施工隊主要負責(zé)人參加了此次會議。

會議由公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任初軍主持。

會上，各單位匯報了七月份的產(chǎn)金情況、重點工程完成情況、地探工程等工作情況。

公司副總經(jīng)理柏廣善在聽取匯報后指出：“現(xiàn)在雖然資源前景不樂觀，但管理要加強，工作必須超前思維，時刻思考生產(chǎn)組織、安全管理上需要做什么。近期安全部和生產(chǎn)技術(shù)部要對管理人員進行一次安全規(guī)程培訓(xùn)。

隨后，柏總對各分礦存在的問題及解決辦法做了詳細的部署和安排。北溝礦的開拓工程，監(jiān)管和組織要配合好，不安全不可作業(yè)，不能因開拓工程影響生產(chǎn)，重點是明井，要把豎井不安全因素找出來，及時處理。八家子礦采場巖石不好，采場支護距離可以加近，提升管理水平。本區(qū)礦支護要下功夫，穿虛的管理及支護要按標(biāo)準(zhǔn)去做，探礦上要有思路和方向。三道岔礦要做好汛期觀測和巖移觀測。開拓工程是重點，技術(shù)部門在豎井改造和貫通上要做到位，不打折扣，落實人員，二道溝礦要嚴(yán)格加強殘采檢查。要重視完善通風(fēng)系統(tǒng)，各單位要去檢查哪些需要安裝主扇，哪些需要改善通風(fēng)系統(tǒng)。各單位要保證第二安全出口，技術(shù)部和分礦技術(shù)室要把第二安全出口考察清楚，并拿出方案。環(huán)保部要籌劃好應(yīng)急演練，各單位和相關(guān)部門要給予支持，基層單位要支持機關(guān)部室工作。機修廠對罐籠門要進一步完善。防汛工作要按照文件要求繼續(xù)做好落實，平時要經(jīng)常去本單位責(zé)任區(qū)查看，不要掉以輕心。中層干部近期盡量不要出門，特殊情況出門需要請假。