6月21日下午點(diǎn)，公司于四樓會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及安全例會(huì)。
會(huì)議由安全部部長(zhǎng)周義主持。周義在會(huì)上要求各單位對(duì)外委施工隊(duì)及安全員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)安全員進(jìn)行考核和篩選；井上井下的防汛工作要給予高度重視，要有防大汛的意識(shí)，做好排水措施及河道清理；設(shè)施要滿足安全生產(chǎn)的需要。
公司副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)對(duì)各單位提出的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調(diào)，并對(duì)端午節(jié)的生產(chǎn)進(jìn)行了安排。
公司副總經(jīng)理于重遠(yuǎn)通報(bào)了各單位的生產(chǎn)進(jìn)度、重點(diǎn)工程及地質(zhì)探礦情況，強(qiáng)調(diào)：“地質(zhì)探礦是硬指標(biāo)，各單位必須完成。”
在談到安全工作時(shí)，于總說(shuō)：“公司對(duì)安全非常重視，各單位要提高安全意識(shí)，組織機(jī)構(gòu)一定要合理，安全工段要起到作用，不要存在管理盲點(diǎn)，各單位要自查，梳理好安全管理機(jī)構(gòu)。對(duì)一號(hào)文件的制度要落實(shí)好，做好采場(chǎng)分級(jí)管路及設(shè)備點(diǎn)檢，豎井、斜井、大井的提升系統(tǒng)要管理到位。各單位要常開(kāi)班子會(huì)、安全例會(huì)、生產(chǎn)布置會(huì)議，以便于更好的溝通。各單位要做好安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)，有重大安全隱患的要具體落實(shí)安全措施。標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作方面，井下管理提升做的不錯(cuò)，有所提高，下一步要拓展思路，各單位之間互相學(xué)習(xí)；管理提升、六大系統(tǒng)、機(jī)修廠機(jī)械化推進(jìn)要在6月末結(jié)束。
對(duì)于近期工作，公司常務(wù)副總經(jīng)理杜非指出：“各單位承擔(dān)的防汛區(qū)域要進(jìn)一步嚴(yán)格自檢，做好準(zhǔn)備，尾礦壩是重點(diǎn)。邊溝要清理干凈；三道岔大井要加強(qiáng)防范。在談到安全管理工作時(shí)，杜總強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步落實(shí)安全工作，安全員要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全員的素質(zhì)和水平，考試合格后方可上崗，不要濫竽充數(shù)。落實(shí)安全責(zé)任，千人負(fù)傷率必須達(dá)標(biāo)。對(duì)生產(chǎn)任務(wù)沒(méi)有完成的要采取措施補(bǔ)救，地質(zhì)探礦進(jìn)度生產(chǎn)技術(shù)部要每月跟蹤考核，加快地質(zhì)探礦工作進(jìn)展，提高作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)率，把地質(zhì)探礦跟上來(lái)。
